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雖然廣大秘書人員及其所服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)已認(rèn)識(shí)到了秘書參謀的重要性，但是秘書參謀的實(shí)際效果總是不盡如人意，有時(shí)甚至事與愿違。出現(xiàn)這種結(jié)果的原因是比較復(fù)雜的，其中很重要的一點(diǎn)就是秘書在參謀過程中沒有把握好可為與不可為的界限，沒有注意到參謀活動(dòng)的禁忌。
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