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受意時不能一知半解 口頭受領領導意圖時，有的下屬本來對領導意圖一知半解，似是而非，沒有弄清領導的本意，但由于怕領導說自己理解能力差，思維不敏捷，不敢當面向領導詢問，更不敢提“為什么”，只好違心地回答“明白”、“是”。由于受意模糊不清，理解起
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