領(lǐng)導(dǎo)
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被領(lǐng)導(dǎo)刁難打壓，該怎么破解？
2023-02-09前些年，我就遇到過(guò)一個(gè)打壓我的領(lǐng)導(dǎo)。 這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是后來(lái)調(diào)過(guò)來(lái)的，當(dāng)時(shí)我已經(jīng)是單位的老人了，跟著直接領(lǐng)導(dǎo)混得風(fēng)生水起。新領(lǐng)導(dǎo)過(guò)來(lái)以后，為了掌控局面，就竭力籠絡(luò)人心，并打壓那些不向他靠攏的人。（說(shuō)實(shí)話，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的操作并沒(méi)有
年輕人不可不知的領(lǐng)導(dǎo)的幾個(gè)“苦衷”
2023-02-09“人類的悲歡并不相通，我只是覺(jué)得他們吵鬧。”意思是說(shuō)，每個(gè)人都沉溺于自己的生活和認(rèn)知，人與人之間相互理解其實(shí)是很難的。放到部下和領(lǐng)導(dǎo)身上，同樣成立。由于身位、經(jīng)歷和價(jià)值取向不同，部下和領(lǐng)導(dǎo)之間相互不理解是很正常
怎樣整理領(lǐng)導(dǎo)講話錄音
2023-02-09機(jī)關(guān)里的文字匠，特別是像政研室這種專業(yè)文字機(jī)構(gòu)中的文字匠們，都會(huì)遇到整理講話錄音的任務(wù)。在我二十多年的文字生涯中，大大小小的講話錄音整理過(guò)不知多少個(gè)，所以對(duì)這項(xiàng)工作多少還是有一點(diǎn)心得的。 根據(jù)我的工作體會(huì)，整理
10條關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)處事的過(guò)人心機(jī)！
2023-02-091.人性雖然復(fù)雜，但要有容人之度。 作為領(lǐng)導(dǎo)，不能什么事情都往心里放，也不能因?yàn)橐稽c(diǎn)小事就跟別人撕破臉。領(lǐng)導(dǎo)最佳的狀態(tài)，是任何時(shí)候都保持和藹可親，但在做事的時(shí)候卻殺伐果斷。 越是有智慧的人，就越是能容人容事，社會(huì)本來(lái)就
領(lǐng)導(dǎo)的“潛臺(tái)詞”，你都讀懂了嗎？
2023-02-09領(lǐng)導(dǎo)的話，騙人的鬼，果然都是語(yǔ)言的藝術(shù)。 如果年輕的時(shí)候，可以讀懂領(lǐng)導(dǎo)的“潛臺(tái)詞”，不知道能夠少走多少?gòu)澛贰?01“這只是我個(gè)人的想法” 領(lǐng)導(dǎo)越是強(qiáng)調(diào)某些觀點(diǎn)是他個(gè)人的想法，就越是想讓大家認(rèn)同他、支持他，而不希望其他
領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)動(dòng)嘴，下面的人跑斷腿！
2023-02-09今天講講一件小事引發(fā)的職場(chǎng)思考，在體制內(nèi)工作的小伙伴看過(guò)來(lái)。 前兩天，上級(jí)大領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)電話把我的領(lǐng)導(dǎo)叫到了他辦公室，詢問(wèn)某項(xiàng)日常工作的開展情況。 領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)完相關(guān)的情況后，大領(lǐng)導(dǎo)似乎有點(diǎn)不悅，并表示領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作
領(lǐng)導(dǎo)眼中的好下屬，究竟長(zhǎng)什么樣？
2023-02-0901 認(rèn)真對(duì)待工作職場(chǎng)是講究?jī)r(jià)值和效益的，你若是什么價(jià)值都創(chuàng)造不了，那就失去了存在的意義。作為一個(gè)職場(chǎng)人，最基本的修養(yǎng)就是認(rèn)真對(duì)待份內(nèi)的工作，盡可能地把工作做好。因?yàn)橹挥羞@樣，才能體現(xiàn)存在的價(jià)值，才能體現(xiàn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊
做領(lǐng)導(dǎo)不能平庸
2023-02-09我們聽到或看到的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，無(wú)不與優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的存在有著直接的關(guān)系。 美國(guó)著名的領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰·麥斯威爾說(shuō)：“無(wú)論是什么樣的企業(yè)，在什么樣的行業(yè)，處于哪個(gè)洲哪個(gè)國(guó)家，有什么樣的文化和背景，‘領(lǐng)導(dǎo)力蓋子’都像萬(wàn)有引力法則
領(lǐng)導(dǎo)布置超出能力范圍的工作，該如何拒絕？
2023-02-0901 在日常工作中，大家肯定遇到過(guò)這種情況，就是領(lǐng)導(dǎo)布置的工作超出了你的能力范圍，或者領(lǐng)導(dǎo)突發(fā)奇想，搞出一些不著四六的點(diǎn)子。面對(duì)這樣的情況，究竟該怎么辦？ 要知道，單純的執(zhí)行和落實(shí)容易，難的是等你真正開始干了，卻發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的
為領(lǐng)導(dǎo)寫好講話稿的套路和竅門
2023-02-09領(lǐng)導(dǎo)講話，是領(lǐng)導(dǎo)向聽眾表達(dá)意圖、傳達(dá)政策、交流思想的載體，是領(lǐng)導(dǎo)開展工作的重要方法。成功的領(lǐng)導(dǎo)講話能解決問(wèn)題、推動(dòng)工作、展示領(lǐng)導(dǎo)魅力。那么，如何寫出一份讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、聽眾認(rèn)可的講話稿？技巧在哪？一、常見講話稿的寫
怎樣跟別的部門領(lǐng)導(dǎo)打交道?
2023-02-09最近，朋友說(shuō)：我最近工作有點(diǎn)煩惱。我在我們部門比較受領(lǐng)導(dǎo)器重，工作認(rèn)真，不過(guò)另一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)楦覀冾I(lǐng)導(dǎo)不合，對(duì)我也是冷嘲熱諷，惡言相向，因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，免不了和別的部門領(lǐng)導(dǎo)打交道，可每次他都得說(shuō)一頓很難聽的話，我不知道怎
領(lǐng)導(dǎo)是怎么忽悠下屬拼命干活的？
2023-02-10高明的領(lǐng)導(dǎo)，是怎樣不花錢還能忽悠下屬努力干活的？這十招要學(xué)會(huì)！ 01集體榮譽(yù)感 如果你不想花錢，還想讓下屬努力干活。最有效的辦法就是激發(fā)他的個(gè)人榮譽(yù)感和集體榮譽(yù)感。要讓他感覺(jué)到自身價(jià)值的存在。要讓他覺(jué)得集體離不開
單位換了主要領(lǐng)導(dǎo)，怎樣刷新文稿服務(wù)
2023-02-10我先后在6家單位工作過(guò)，為很多領(lǐng)導(dǎo)提供過(guò)文稿服務(wù)。從服務(wù)對(duì)象看，我所服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，有黨政正職，也有班子副職；有處級(jí)、廳級(jí)干部，也有省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；有事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員，也有地方和部門的領(lǐng)導(dǎo)干部；有在一個(gè)單位任職多年的“老”領(lǐng)導(dǎo)，也
做到下面這5點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)不喜歡你都難！
2023-02-101.件件有著落，事事有回音。 領(lǐng)導(dǎo)交待的事情，不管大事小事，不管公事私事，都要有反饋和回音。 任何一件事情，只要領(lǐng)導(dǎo)安排出去，他就失去了直接掌控，難免產(chǎn)生擔(dān)心和憂慮的情緒。這個(gè)時(shí)候，如果下屬能夠給予及時(shí)有效的反饋和匯報(bào)，那
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間有矛盾時(shí)，作為秘書該怎么做？
2023-02-10案例：小王是某局局長(zhǎng)的秘書，她是資深的老秘書了，深得局長(zhǎng)的信任。因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系，她跟領(lǐng)導(dǎo)最近，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)們請(qǐng)示匯報(bào)工作，所以局里領(lǐng)導(dǎo)們的事兒她最清楚。她最近有些心煩，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)局里兩位副局長(zhǎng)：王副局長(zhǎng)和劉副局長(zhǎng)之間的
僅憑熱情汗水得不到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)！要真忙、會(huì)忙、忙到點(diǎn)子上
2023-02-10疫情防控期間，單位人手較少，小王一個(gè)人要干平時(shí)兩三個(gè)人的工作，期間出現(xiàn)了一個(gè)重大工作失誤，領(lǐng)導(dǎo)劈頭蓋臉就是一頓臭罵，核心意思是“忙不是你出錯(cuò)的理由”，小王十分委屈，心中“一萬(wàn)匹匹草泥馬飛過(guò)”。 這是一個(gè)比較常見的問(wèn)
寫講話稿時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)不給思路，該如何解決？
2023-02-10公文寫作過(guò)程中，經(jīng)常需要為領(lǐng)導(dǎo)撰寫講話稿。講話稿因個(gè)人脾氣稟性而異，寫作難易程度不同。受領(lǐng)講話稿寫作任務(wù)時(shí)，有的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)大致給工作人員粗略地講一下自己的大致思路或者列一個(gè)提綱出來(lái)，讓工作人員按照他的思路去準(zhǔn)備。
你關(guān)心工作，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)關(guān)注你
2023-02-10下級(jí)做好工作是本職，但不排除工作是謀生的手段，更是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、贏得領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的前提。下級(jí)只有關(guān)心工作，才會(huì)引起領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注。這里所說(shuō)的關(guān)注，是指下級(jí)的能力和業(yè)績(jī)得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，而不是負(fù)面的關(guān)注。 領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)注，難得有進(jìn)
為什么領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)脫稿演講？
2023-02-10良好的演講才能和溝通能力，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者不可或缺的能力，而脫稿演講更是必不可少的基本功。01、說(shuō)實(shí)話辦實(shí)事從脫稿演講做起并不是說(shuō)能夠脫稿演講就說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)干部的能力強(qiáng)、水平高，但脫稿演講至少能說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)干部在會(huì)前是經(jīng)
向領(lǐng)導(dǎo)作口頭匯報(bào)的十條通則
2023-02-10無(wú)論在體制內(nèi)還是體制外工作，都免不了也少不了向領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)，這看似平常小事，卻包含著很多做人做事的大學(xué)問(wèn)，絕不能掉以輕心。匯報(bào)的質(zhì)量高低、效果好壞，不僅直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策、工作開展，也在很大程度上決定著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部職
把不準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，匯報(bào)可能適得其反
2023-02-1001 一般領(lǐng)導(dǎo)的交流風(fēng)格有兩種，我稱之為“晴”和“陰”。 “晴”的交流風(fēng)格，領(lǐng)導(dǎo)情商極高，跟你交流的時(shí)候讓你如沐春風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)理絲絲入扣，說(shuō)情觸動(dòng)人心，跟你談笑風(fēng)生，讓你默默折服。 這種領(lǐng)導(dǎo)，一般沒(méi)什么架子，你也不懼怕跟他
熬夜寫的講話稿被領(lǐng)導(dǎo)打回是什么體驗(yàn)？
2023-02-10在辦公室從事文字工作的小伙伴們想必都有過(guò)這種體驗(yàn)，加班加點(diǎn)、熬了個(gè)通宵精心準(zhǔn)備的材料，第二天拿給領(lǐng)導(dǎo)審閱，本以為可以順利過(guò)關(guān)，卻被領(lǐng)導(dǎo)否了一大半，甚至全部打回、前功盡棄。不僅白白浪費(fèi)了時(shí)間精力，也在領(lǐng)導(dǎo)那邊留下了
水平越高的領(lǐng)導(dǎo)，越有這5種表現(xiàn)！
2023-02-101.善于控制情緒，脾氣好。 高水平的領(lǐng)導(dǎo)都深諳控制好情緒的重要性，因?yàn)橐坏┣榫w失控，做出錯(cuò)誤的判斷或決策，給他人留下把柄，后果都是極其嚴(yán)重的。而且，高水平的領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)樯钪O做事規(guī)律和人性特點(diǎn)，都能通過(guò)制度、流程和手段等實(shí)
適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人，都有哪些特點(diǎn)？
2023-02-10拿破侖曾說(shuō)：“不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵。” 其實(shí)，在職場(chǎng)上，也是這個(gè)道理和邏輯。誰(shuí)不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，誰(shuí)不想動(dòng)動(dòng)嘴皮子，就把工作完成了。再說(shuō)了，甘居人下者鮮，誰(shuí)不想出人頭地，誰(shuí)又愿意一直被別人踩在腳底下。 但是，給你一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的
這樣干工作，領(lǐng)導(dǎo)不賞識(shí)你都難！
2023-02-10重要且緊急的事情，要馬上就辦；重要不緊急的事情，要計(jì)劃著辦；緊急不重要的事情，通常看情況來(lái)辦；而既不重要也不緊急的事情，壓根就別辦。 俗話說(shuō)得好，事分輕重緩急，正確的思路遠(yuǎn)比盲目的努力更重要。 01優(yōu)先處理領(lǐng)導(dǎo)交代的事項(xiàng)
工作中，如何恰到其份夸獎(jiǎng)和贊美領(lǐng)導(dǎo)同事？
2023-02-10對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)，工作中要做到廣受歡迎，很重要的一條，就是要學(xué)會(huì)夸獎(jiǎng)和贊美。 事實(shí)上，每個(gè)人的性格是不一樣的。一定是有一些人比較善于和別人打成一片，比較善于贏得別人的好感。而有另外一部分人，性格比較內(nèi)向，或者說(shuō)比較傲氣，
領(lǐng)導(dǎo)的“沉穩(wěn)性格”是如何煉成的？要做到四“沉”四“穩(wěn)”
2023-02-10做領(lǐng)導(dǎo)的，心浮氣躁是大忌，最重要的是成熟沉穩(wěn)。說(shuō)話嚴(yán)謹(jǐn)、做事穩(wěn)當(dāng)、遇事不慌、處變不亂，是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者基本的職業(yè)素養(yǎng)。無(wú)論是職場(chǎng)還是官場(chǎng)，一個(gè)人如果過(guò)于浮躁，狗肚子盛不了二兩油，大嘴巴裝不下三句話，這樣的人是做不了領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)老批評(píng)你寫東西不接地氣，原因是.......
2023-02-10為什么要談怎樣使文章“接地氣”，是因?yàn)槲覀兘?jīng)常有這樣的經(jīng)歷，稿子交給領(lǐng)導(dǎo)后，被領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)“你這篇文章不太接地氣”。那什么叫領(lǐng)導(dǎo)口中的“不接地氣”呢？以我的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)主要是對(duì)三個(gè)方面不滿意。 第一，領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得稿子“放
老領(lǐng)導(dǎo)的四條官場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)
2023-02-10從基層到中央辦公廳，在機(jī)關(guān)耕耘大半輩子，經(jīng)歷多個(gè)崗位的磨練，對(duì)官場(chǎng)算是有了一些基本的認(rèn)識(shí)，借此機(jī)會(huì)，與大家分享。 1、要熟練掌握公言公語(yǔ) 所謂公言公語(yǔ)，說(shuō)白了，就是要會(huì)說(shuō)話，該說(shuō)話的時(shí)候說(shuō)話，不該說(shuō)話的時(shí)候閉嘴，見什么人該
準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖“六個(gè)方法”
2023-02-10從領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖來(lái)說(shuō)，“準(zhǔn)”左右和決定其他一切。據(jù)說(shuō)，當(dāng)年，“東北王”張作霖在一次宴會(huì)后給日本人書寫條幅，落款為“張作霖手黑”，秘書提醒應(yīng)為“手墨”。張作霖聽罷大加訓(xùn)斥：我難道不知道“墨”字下面有個(gè)“土”？事后他解釋
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