摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024黨建引領(lǐng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作匯報(bào)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024黨建引領(lǐng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作匯報(bào)》。
今年以來，我縣堅(jiān)持將抓發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)與抓黨建最大任務(wù)深度融合，立足**實(shí)際，縱深推進(jìn)“先鋒領(lǐng)航”行動(dòng)，通過政治統(tǒng)領(lǐng)、組織帶領(lǐng)、干部率領(lǐng)、黨員引領(lǐng)，不斷增強(qiáng)各級黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號召力，為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展凝聚起強(qiáng)大動(dòng)力。
一、堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)，突出強(qiáng)筋壯骨，凝心聚力謀發(fā)展。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想統(tǒng)攬全局、領(lǐng)航定向，緊扣“三新一高”要求，堅(jiān)定不移實(shí)施“生態(tài)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略。縣委常委會(huì)帶頭深學(xué)細(xì)悟、篤行實(shí)干，帶動(dòng)各級黨組織開展“三新一高”專題研討，開設(shè)“鄉(xiāng)村振興大講堂”，分層分類對8000余名黨員干部全覆蓋培訓(xùn)，教育引導(dǎo)黨員干部提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。縣委充分發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)各方的“一線指揮部”作用，研究制定縣委全會(huì)、縣委常委會(huì)工作規(guī)則，細(xì)化完善縣委、縣政府“三重一大”事項(xiàng)清單，定期聽取人大常委會(huì)黨組、政府黨組、政協(xié)黨組及其他黨委（黨組）工作情況匯報(bào)，全面推行縣委常委分管部門黨組、縣級領(lǐng)導(dǎo)分組包抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作機(jī)制，高效協(xié)同推進(jìn)落實(shí)縣委確定的目標(biāo)任務(wù)。
二、堅(jiān)持組織帶領(lǐng)，突出強(qiáng)基固本，齊心勠力促發(fā)展。堅(jiān)持以組織體系建設(shè)為重點(diǎn)，著力打造引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。立足建強(qiáng)鄉(xiāng)村振興“一線堡壘”，以開展強(qiáng)村攏心、富民舒心、為民暖心、文化潤心、善治安心的“五心聚力建新村”活動(dòng)為抓手，優(yōu)化完善“一核多元”組織體系，全面推行“五鏈”建設(shè)模式，成立合作社黨支部39個(gè)，劃分產(chǎn)業(yè)黨小組78個(gè)，扶持103名能人黨員領(lǐng)辦合作社，推動(dòng)建成戈壁生態(tài)農(nóng)業(yè)2萬畝、特色產(chǎn)業(yè)60萬畝，75個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入超過5萬元。立足打造工業(yè)強(qiáng)縣“紅色引擎”，在招商引資和項(xiàng)目建設(shè)一線，跟進(jìn)成立黨支部、組建黨員突擊隊(duì)、劃分黨員責(zé)任區(qū)，選派92名黨建工作指導(dǎo)員深入企業(yè)幫助指導(dǎo)黨建工作。立足激活基層治理“紅色動(dòng)能”，深化拓展黨建引領(lǐng)“三治融合”模式，將75個(gè)行政村劃分為552個(gè)網(wǎng)格并設(shè)立黨小組，組織750名鄉(xiāng)村干部、28支駐村幫扶工作隊(duì)、1368戶黨員中心戶下沉網(wǎng)格，并大力實(shí)施城市基層黨建“經(jīng)緯連心線”工程，縱向構(gòu)建五級聯(lián)動(dòng)“經(jīng)線”，橫向構(gòu)建整合資源“緯線”，切實(shí)為高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
三、堅(jiān)持干部率領(lǐng)，突出擔(dān)當(dāng)作為，盡心竭力抓發(fā)展。堅(jiān)持把鍛造堅(jiān)強(qiáng)有力的骨干隊(duì)伍作為高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵來抓，突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下，組織36名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭包村攻堅(jiān)、包戶解憂、包企解困、包才聚智，幫助理思路、謀舉措、解難題。樹牢“為發(fā)展配干部、憑實(shí)績用干部”的選人用人導(dǎo)向，從鄉(xiāng)村振興、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)和疫情防控等一線提拔重用干部占比超過60%，對一些因各種問題不適宜擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部進(jìn)行了調(diào)整，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的鮮明導(dǎo)向。精心組織實(shí)施年輕干部“蹲苗”計(jì)劃，選派97名優(yōu)秀干部到村掛職，組織36名干部到招商引資一線實(shí)踐鍛煉，實(shí)現(xiàn)歷練干部和服務(wù)發(fā)展雙促進(jìn)、雙提升。著眼打造引領(lǐng)發(fā)展“排頭兵”，深入實(shí)施“人才興縣”戰(zhàn)略，研究制定以《實(shí)施“人才興縣”戰(zhàn)略的若干措施》為主的“1+4”政策體系，創(chuàng)新推出“十個(gè)一”引才育才惜才政策，招引高層次、高學(xué)歷人才65名，選拔領(lǐng)軍人才和鄉(xiāng)土拔尖人才48名，建成人才公寓230套，為兩地分居干部及時(shí)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，全面激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激情和活力。
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