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昨天發(fā)文《體制內(nèi)職務(wù)與職級并行的誤區(qū)》，闡述了對當(dāng)前職務(wù)與職級并行的一些認(rèn)識誤區(qū)，引起了眾多朋友的圍觀，并且以鄉(xiāng)科級單位職員的職級晉升列舉了許多實例，其實，了解鄉(xiāng)科級單位的現(xiàn)狀，也能熟知鄉(xiāng)科級單位職級快速晉升的之路。
一、了解鄉(xiāng)科級單位的現(xiàn)狀
一是鄉(xiāng)科級單位是現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)中最小的單位。從組織機(jī)構(gòu)的級別規(guī)范序列里，鄉(xiāng)科級單位是最小的行政級別，與此同時，從職員的級別上，鄉(xiāng)科級單位的正副職為正科級、副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)外，所屬人員均為科員。
二是鄉(xiāng)科級單位的組織架構(gòu)內(nèi)部設(shè)有股級單位。也就是說一個鄉(xiāng)科級單位，為了便于工作分工和協(xié)調(diào)運行，內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為股級單位，其負(fù)責(zé)人為正、副股級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。帶領(lǐng)員工完成組織分工任務(wù)。
三是股級單位設(shè)置決定與職員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)不同。雖然單位內(nèi)部設(shè)置的股級單位在行政組織架構(gòu)里沒有規(guī)定，但是股級單位的正、副股級負(fù)責(zé)人是完成本部門職責(zé)的重要責(zé)任人，也就是其負(fù)責(zé)人所承擔(dān)的責(zé)任與一般職員是不同的。
四是副科級領(lǐng)導(dǎo)干部一般從正股級負(fù)責(zé)人產(chǎn)生。作為鄉(xiāng)科級單位副科級領(lǐng)導(dǎo)干部的推舉產(chǎn)生的慣例，一般是從正股級負(fù)責(zé)人中產(chǎn)生。雖然說，有的單位在推舉產(chǎn)生副科級領(lǐng)導(dǎo)干部時，所有符合條件的職員都在候選人之列，但是不是正股級負(fù)責(zé)人，入選的可能性微乎其微。
二、鄉(xiāng)科級單位人員層級的認(rèn)知
基于對上述鄉(xiāng)科級單位現(xiàn)狀的分析，從其人員的層級劃分上就是：正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、正股級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、副股級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，一般科員。
既然，從一般的認(rèn)知角度，對鄉(xiāng)科級單位的人員劃分為五級，那么么各級別的人員所擔(dān)負(fù)的責(zé)任以及貢獻(xiàn)大小，素質(zhì)能力要求都是不同的，因此在職級的晉升上也是有所不同的，也就是職級的晉升與每個級別的層級都是相關(guān)聯(lián)或者說是對應(yīng)的。
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