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1.干得好很重要，但也要請示匯報。
一方面，現(xiàn)實(shí)工作需要下屬加強(qiáng)請示匯報，下屬不請示不匯報，那領(lǐng)導(dǎo)就無法有效掌控工作；另一方面，領(lǐng)導(dǎo)通常都很忙，下屬若是不及時匯報，那有些工作成績就會被忽視埋沒。
另外，加強(qiáng)請示匯報也能讓領(lǐng)導(dǎo)參與到你的工作中來，既可以規(guī)避一些不必要的責(zé)任，也能在工作出成績的時候，讓領(lǐng)導(dǎo)更有滿足感。
2.把工作做好是一切的前提和基礎(chǔ)。
雖說職場上不僅僅只有工作，但若是連崗位工作都做不好，那就失去了立足職場、謀事成事的前提條件。工作能力叫基本能力，一個人若是連工作都干不好，那能有多強(qiáng)的能力呢。
事實(shí)上，現(xiàn)代職場的競爭已經(jīng)延伸到了工作之外的領(lǐng)域，你光工作干得好還不行，你還要會為人處事，還要游刃于各種復(fù)雜關(guān)系。
3.站隊(duì)是把“雙刃劍”，不能不選擇。
不站隊(duì)，看似是一種非常好的自保手段，但是在復(fù)雜的環(huán)境中，也有其不可忽視的弊端。你不站隊(duì)，不形成一種力量支持，那在關(guān)鍵時刻，就沒有人為你說話，也就沒有競爭機(jī)會。
試想，哪個領(lǐng)導(dǎo)在選人用人的時候，不是先考慮所謂的“自己人”，你若是連某些領(lǐng)導(dǎo)的圈子都進(jìn)不去，那即便干得再好，領(lǐng)導(dǎo)也不敢輕易用你啊。
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