摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《20240216：年輕干部“選育管用”現(xiàn)狀調(diào)研報告》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《20240216：年輕干部“選育管用”現(xiàn)狀調(diào)研報告》。
年輕干部“選育管用”現(xiàn)狀調(diào)研報告
近年來，中央、省、市、區(qū)委持續(xù)關(guān)注年輕干部選拔培養(yǎng)工作，各級黨委從發(fā)現(xiàn)儲備、選拔培養(yǎng)、嚴(yán)管厚愛等方面精準(zhǔn)發(fā)力，全面加強年輕干部選育工作，為干部隊伍注入了新鮮血液、增添了生機活力。但從家門到校門再到機關(guān)門的“三門”年輕干部依然不少，他們?nèi)狈鶎右痪€的摸爬滾打，缺乏急難險重事件的不斷歷練，閱歷、經(jīng)歷的缺位，是“致命傷”，遇到一些重大的突發(fā)性事件往往容易心中無數(shù)、沒招沒譜，甚至驚慌失措、束手無策，有的甚至成了只會處理文件而不善處理事件的“稻草人”。從選用、培育、履職等方面來看，主要是存在一下問題：
一是年輕干部提前儲備少。當(dāng)前機關(guān)事業(yè)單位干部中年輕干部的來源只有通過公務(wù)員考錄、事業(yè)單位公開招聘兩個渠道，由于編制、職數(shù)多方面制約，培養(yǎng)選拔年輕干部的條條框框很難打破，導(dǎo)致在選拔范圍上局限在體制內(nèi)，從客觀方面導(dǎo)致年輕干部隊伍在數(shù)量上儲備不足，干部隊伍入口過窄。
二是年輕干部選拔方式少。年輕干部選拔渠道狹窄，主要來源于黨政機關(guān)，從縣屬國有企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等領(lǐng)域選拔的較少，專業(yè)型年輕干部比較緊缺。同時選拔方式比較單一，主要以組織選派、委任為主，競爭上崗或公開競聘的少，選拔視野還不夠?qū)挕?/p>
三是年輕干部攻堅韌勁少。年輕干部大都有激情、有干勁，大凡事業(yè)心責(zé)任感強和有抱負(fù)的都想趁年輕多干事、干成事，有火一般的熱情和很強的沖勁。但是，也要看到有些年輕干部激情來得快去得也快，一旦碰到困難、遭受挫折、面對矛盾時，一旦受到委屈、遭遇不公、陷入困境時，則很容易自怨自艾，甚至自暴自棄，心理承受力和抗壓力顯得脆弱，很難始終保持“精神不倒”，缺乏一種堅持和堅守，缺乏一以貫之、一抓到底和一往無前的大無畏氣概。
四是年輕干部實踐經(jīng)驗少。年輕干部思想活躍、思維敏捷、思路開闊，他們大多受過很好的教育，理論水平較高，有思想、有見地。不少年輕干部長時間“宅”在高樓大廈，“躲”于深宅大院，或“浮”于文山會海，與基層干部群眾漸行漸遠(yuǎn)，感情越來越淡薄，與群眾隔有一堵無形的“離心墻”，以致對群眾的疾苦漠不關(guān)心、麻木不仁，視群眾的冷暖與己無關(guān)、袖手旁觀。這種感情的缺損已經(jīng)越來越影響到黨群、干群關(guān)系，局限了年輕干部說話辦事的立場、方法和態(tài)度，使得不少年輕干部即使走近群眾卻走不進(jìn)群眾，面對面卻很難心貼心。
五是年輕干部黨性錘煉少。年輕干部知識層次高、知識面廣，有的說起新名詞、新概念頭頭是道，但近年來因言惹禍、因行失范的卻不在少數(shù)，“雷人”“雷語”頻現(xiàn)，讓人大跌眼鏡，有的還時不時耍威風(fēng)、擺闊氣，“衙內(nèi)”氣、貴族氣很重知識是學(xué)來的，文化是修來的、悟來的，是“骨髓里的東西”，它比知識更有一種無形的力量。有知識不等于有文化。年輕干部如果缺少文化修養(yǎng)、文化涵養(yǎng)和文化素養(yǎng)，不能夠有學(xué)識、有見識、有膽識，那么雖有知識，也走不遠(yuǎn)、飛不高。
因此建議：
一是打破慣性思維定式。“志不強者智不達(dá)，言不信者行不果?！庇^念是行動的先導(dǎo)，消除職級“隱性臺階”問題帶來的負(fù)面影響，必須要從“心”出發(fā)。要堅持與時俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展思路，破除論資排輩和求全責(zé)備的思想，樹立注重實績、人才效益、競爭擇優(yōu)的觀念，按照“講臺階而不摳臺階，論資歷而不唯資歷”的原則，慎用“虛職”“職級”代替提拔升遷，對政治清醒、信仰堅定、工作突出、作風(fēng)過硬的優(yōu)秀年輕干部，打破常規(guī)，大膽選用，破除年輕干部選用“偏見”。
…… 此處隱藏212字，全部文檔請下載后查看。喜歡就下載吧 ……
