摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《在職場中，我勸你別把他人“太當(dāng)回事”》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《在職場中，我勸你別把他人“太當(dāng)回事”》。
在職場中，人與人的相互尊重可以保持安全距離，做人做事?lián)碛兄t卑的姿態(tài)也是良好的品質(zhì)，但凡事過猶不及。人性中都有欺軟怕硬的底色，一個人露出唯唯諾諾，畏畏縮縮的神色，多半會遭遇到人的輕視甚至欺辱。正如老子道德經(jīng)所言“知其雄，守其雌，為天下溪”，在職場中，要有“知其雄，守其雌”的策略和定力，職場中要有禮貌和教養(yǎng)，但不能太過于軟弱，該低姿態(tài)的時候把自己放低，該堅持的時候要堅持，對人不能太過于低三下四，沒必要把別人”太當(dāng)回事”。特別是在遭遇排擠、欺負時，就更沒必要把別人”太當(dāng)回事”啦，冷靜細心、敢于反擊。別把領(lǐng)導(dǎo)“太當(dāng)回事”。對上級要尊重，但不能一味順從。要適當(dāng)?shù)挠矚?，敢于表明自己的觀點。唐浩明先生寫的小說《楊度》里有一段話，“越是遇到權(quán)勢地位大你很多的人，越要不卑不亢，不能露出畏懼的神色，不然本來他們位高權(quán)重，你在他們面前會越發(fā)的渺小”。站在領(lǐng)導(dǎo)的角度是這個道理，遇到畏畏縮縮的下屬，領(lǐng)導(dǎo)會懷疑其的擔(dān)當(dāng)作為能力，重要的崗位職位不敢給，怕其不能勝任。小王和小李是同一年入職，小王是研究生學(xué)歷，小李是本科，兩人同在辦公室工作；小王總是害怕見領(lǐng)導(dǎo)，和領(lǐng)導(dǎo)說話偶爾聲音發(fā)顫，甚至有時候見了領(lǐng)導(dǎo)都繞著走。而小李不同，在領(lǐng)導(dǎo)面前從不怯場，總是主動去為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，一年后，部門副職出現(xiàn)空缺，小李順利進階，而小王只能干一些雜活兒，每天挺忙挺累，但評優(yōu)評先與自己無緣，搞得每天牢騷滿腹，郁郁不得志。分析兩人境遇，可知小王太過于把領(lǐng)導(dǎo)“當(dāng)回事”，甚至有一點“權(quán)威恐懼癥”。雖然小王學(xué)歷高，但是給領(lǐng)導(dǎo)留下“膽子小，缺乏主見，不敢擔(dān)責(zé)”的印象，而小李不同，在領(lǐng)導(dǎo)心中屬于“學(xué)歷過關(guān)，能力也強”的小年輕，可以列入重點培養(yǎng)的人選。領(lǐng)導(dǎo)也是人，要在意識里適當(dāng)?shù)摹靶』彼M量平等的、落落大方的和領(lǐng)導(dǎo)相處。如果淪落為小王的境遇，輕則會被邊緣化，要是遇到德行品行差的上級，還會受到打壓與欺負，反正你看起來那么弱小，欺負你也不敢反抗，不會有什么后果，反而顯得領(lǐng)導(dǎo)多么厲害，殺雞儆猴，拿你對別人立威；要是遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，那真是“上班如上墳”了別把同事“”太當(dāng)回事，有句話說是“同事間沒有真正的友誼”。同事間的關(guān)系很多時候是一種利益交換的關(guān)系，別太在意某某同事有多大的背景，家里有多少錢，覺得自己矮人家大半截。又覺得某某能力強，深得領(lǐng)導(dǎo)信任，自己忘塵莫及。這種思維說到底是自卑心作祟，他們?nèi)绻軈柡Φ脑掃€和自己一個平臺么上爭利益么？別人看不起自己 咱自己不能看不起自己。所以忘掉這些，大大方方的和人相處，一味的謙虛，退讓，順從，換不來良好的同事關(guān)系與人際關(guān)系，長久的人際關(guān)系總是建立在勢均力敵，堅持底線上的。小張在單位入職一年，但因為太好說話，遭遇了很多煩惱，別的同事動不動就把活兒推給他，搞得他自己本職工作也做不好，遭遇了領(lǐng)導(dǎo)的埋怨。但他還是臉皮薄，不敢得罪其他同事，搞得自己很被動。遇到別人的推活兒一定要敢于說不，不要對人性有太高的渴求，他律永遠強于自律，在職場中，堅決的態(tài)度自然會給別人一定的震懾。職場內(nèi)外，都應(yīng)保持內(nèi)心的溫柔光明和坦蕩，有我自風(fēng)情萬種的自信。要有這樣的態(tài)度，我尊重你是因為發(fā)自內(nèi)心的教養(yǎng)，并不是畏懼你的權(quán)勢和背景。你若看我不上，我自敬而遠之，楊正如絳先生所說得“你有不傷人的教養(yǎng)，卻缺少一種不被別人傷害的氣場，若沒有人護你周全，那請你以后善良中帶點鋒芒，為自己保駕護航”。或許有一天你以另一種心態(tài)進入職場，覺得已經(jīng)不把別人太當(dāng)回事了，但是反而覺得別人更加尊重你，自己也更加自由灑脫了。
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