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1.和領導保持相同的方向。
領導的目標，就應該是你的目標；領導的方向，就應該是你的方向。不能領導重視的事情，你不重視、不去做，只做那些你自以為重要的事情，結果你付出了很多的時間和精力，卻只換來領導的“不認可”。做正確的事，解決的是方向的問題，只有方向對了，才能事半功倍。
所以，領導關心、重視、在乎什么，你做什么準沒錯。
2.盡可能地調整自己適應領導。
職場領導千千萬，每個領導都有不同的性格和秉性，作為下屬，不能有挑選領導、要求領導的想法，只能秉持“求同存異”“盡量磨合”的原則，積極地適應領導。其實，人和人之間，就像兩個相交的圓，重疊的“陰影區”才是我們應該強調的部分，而不是那些沒有重疊的“空白”。
所以，領導的行事風格怎樣，我們就變成怎樣的做事風格。
3.多幫領導分擔他的工作。
在職場上，雖然每個人都有崗位職責劃分，但在現實中，并不是都嚴格按照職責劃分落實完成工作的。我就發現那些優秀的下屬，都不同程度地幫著領導分擔工作。也就是說，有些工作本應是領導的工作，但是卻被下屬給分擔了，而這些下屬不僅工作能力強，還備受領導的器重。
所以，力所能及的事情，就多幫領導分擔了吧。
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