摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《控制會議時間的“1+3”組合拳》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《控制會議時間的“1+3”組合拳》。

會風見作風。我們常講，改進會風，務求實效。講實效，既講實在的效果，也說實際的效率。如何高效組織會議、有效控制時間、圓滿完成工作？我們可以結合“1+3”辦會模式，一起討論，尋找答案。 

所謂“1”,就是樹立一個理念 

樹立重在務實、要在充實、貴在落實的辦會理念，堅決破除形式主義、官僚主義，提高會議效率，提升工作質量，改會風、轉作風、樹新風。 

堅持問題導向辦會。開短會、講短話、戒空話、去套話，把精力放在解決問題上，把時間用在落實工作中，瞄著問題去，追著問題走，多開事半功倍的會。 

堅持創新思路辦會。充分運用新思路、新辦法、新技術控制會議時間，突破僵化模式，改進會議形式，使長會變短、短會變實。 

堅持精簡節約辦會。嚴格控制會議的規模和時間，減少人力、物力、財力投入，實現會議效益最大化。 

堅持建章立制辦會。先立規矩后開會，對照中央八項規定精神和相關要求，填空白、補短板、疏堵點，加強制度建設，完善機制保障，注重規范與效率之間的平衡，用制度管會，讓規矩控時。 

所謂“3”,就是把握三個步驟 

做好會前功課、會中提醒和會后小結，從環節入手，細節落腳，出“組合拳”，打“主動仗”，找準高效會務的切入點和突破口。 

做好會前功課 

謀劃在前。會前主動熟悉會議情況，緊緊圍繞會議主題，著眼議程安排、議題設置、議事環節等方面，優化會議流程，科學安排時間，拿出一份能操作、可落實、高時效的會議方案，掌握高效辦會主動權。 

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