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體制內(nèi),一把手最器重的是這類人
有朋友問:?
在單位里,什么樣的人最受一把手器重。?
回答這個(gè)問題之前,我們得先弄明白,對于一個(gè)部門一把手,他需要的是什么。?
干部提拔和年終考核。?
干部提拔,這是組織決定的事情,到了一定級別并非一把手所能完全決定,更不是下屬所能參與,確實(shí)是難題,但并不能靠人力去解決。?
而年終考核,則是集合全單位之力,可以通過日常努力辦成的事情。?
考核看的是什么,看的是單位綜合工作成績,反映的是一把手的履職情況,這是實(shí)實(shí)在在的政績。?
說一千道一萬,說到干事,關(guān)鍵就是要有“人”,還得是“能干的人”。?
一個(gè)單位熙熙攘攘有不少人,少的幾十,多的幾百上千,人數(shù)上來了,但是真正能夠替領(lǐng)導(dǎo)分憂的又有多少呢。?
作為一把手,帶領(lǐng)全單位干好工作是職責(zé)所在,不容有失。?
萬事都得靠人去落實(shí),手底下沒有能干事、肯干事的人,再有能力、有想法的領(lǐng)導(dǎo)也是個(gè)“光桿司令”,啥都白搭。?
到了這里,也就比較清晰了。?
一把手需要完成好單位的職責(zé),拿出亮點(diǎn)成績,這是任何一把手都無法回避的現(xiàn)實(shí)問題。?
一把手肯定不能所有事情都自己沖上去干,需要人手去抓落實(shí)。?
誰能夠把一把手所想、所思、所急的現(xiàn)實(shí)問題辦好、辦放心,自然就是那受器重的人。?
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