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小張和小王畢業(yè)后同時進(jìn)入我們單位，兩人專業(yè)都不錯，也很勤奮，業(yè)績也不錯。可一年之后，小張成了科長，小王依然原地不動。為此，有人就私下議論，甚至有人說小張和老板是親戚。有人問老板，他只說了句：“只是有的人更讓我放心而已！”
原來，小王只知道埋頭苦干，很少向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。而小張非常注重匯報(bào)工作的重要性，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。每次做完工作都第一時間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，遇有特殊情況，總是先請示領(lǐng)導(dǎo)后再做決定。每次出差在外也會電話匯報(bào)工作，回單位的第一件事是先向領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)。
所以，領(lǐng)導(dǎo)對小張很放心，也愿意安排給他一些重要的項(xiàng)目和任務(wù)。如此下來，小張就掌握了很多資源，建立了廣泛的人脈，也取得了很好的業(yè)績，在單位影響也越來越大，提升他做科長也就水到渠成了。
從例子中可以看出，在官場上，有許多人都不喜歡向自己的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，要么只顧埋頭工作，不知道匯報(bào)的重要性，甚至不清楚自己應(yīng)當(dāng)匯報(bào)什么，以及如何匯報(bào)；要么自己的工作沒有做好，甚至問題一大堆，不敢面對自己的領(lǐng)導(dǎo)。
不管因?yàn)槟姆N情況，都會讓領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作不放心，對工作不放心就是對人不放心，對人不放心，“路”就基本走到頭了。
所以說，千萬不要忽視請示與匯報(bào)的作用，因?yàn)樗悄愫皖I(lǐng)導(dǎo)溝通的主要渠道。你必須學(xué)著把每一次匯報(bào)都做得完美。具體有以下建議：
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