摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《分管副市長在全市文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈工作會(huì)議上的講話》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《分管副市長在全市文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈工作會(huì)議上的講話》。
同志們：
昨天以來，我們聽取了各縣（市、區(qū)）、市文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈各協(xié)作單位、重點(diǎn)文旅企業(yè)的工作匯報(bào)，調(diào)研組介紹了調(diào)研成果，相信大家跟我一樣受益匪淺。剛才，鄒主任全面闡述了全國全省文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)興起發(fā)展的階段，系統(tǒng)回顧了我市文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程，深刻分析了當(dāng)前我市文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)面臨的形勢，并就產(chǎn)業(yè)布局、業(yè)態(tài)培育等作了全面部署，系統(tǒng)性、指導(dǎo)性、操作性都非常強(qiáng)，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，抓好落實(shí)。下面，我就抓好工作落實(shí)講三方面意見。
一、準(zhǔn)確研判形勢，找準(zhǔn)癥結(jié)所在
近年來，經(jīng)過市、縣（市、區(qū)）各相關(guān)部門的努力，目前我市的文旅產(chǎn)業(yè)已經(jīng)取得一定基礎(chǔ)，已建成XX家國家4A級(jí)景區(qū)，XX家3A級(jí)景區(qū)，X家省級(jí)旅游度假區(qū)，X個(gè)全國休閑旅游街區(qū)；X個(gè)全國鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)鎮(zhèn)，X個(gè)全國鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村，XX個(gè)省級(jí)旅游特色名鎮(zhèn)，XX個(gè)省級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范村，XX余家特色旅游民宿。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我市的文旅產(chǎn)業(yè)存在以下問題：一是龍頭不強(qiáng)。缺少5A級(jí)景區(qū)、國家級(jí)旅游度假區(qū)，缺少融資能力、運(yùn)作能力、策劃能力、行動(dòng)能力、運(yùn)營能力強(qiáng)的鏈主型企業(yè)、知名企業(yè)、龍頭企業(yè)，缺少核心的旅游標(biāo)的物。二是品牌不彰。高等級(jí)景區(qū)不夠，高附加值的產(chǎn)品不多，缺少特色旅游產(chǎn)品和高端業(yè)態(tài)，特別是缺乏大景區(qū)、大項(xiàng)目引領(lǐng)帶動(dòng)。三是氛圍不濃。旅游活動(dòng)不多、檔次不高，同質(zhì)競爭、同時(shí)競爭一定程度上存在，通過融媒體矩陣和新媒體對(duì)外宣傳的力度不夠。四是產(chǎn)業(yè)鏈條不長。現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)體系的“吃、住、行、游、購、娛，商、養(yǎng)、學(xué)、閑、情、奇”12要素，缺少系統(tǒng)配套、深度契合，很多業(yè)態(tài)發(fā)展仍處于自發(fā)階段。五是政策支撐不夠。市縣兩級(jí)統(tǒng)籌層面上缺少激勵(lì)政策，缺少幫助性措施，沒有激發(fā)市場主體的活力。六是要素保障不全，規(guī)劃引領(lǐng)不強(qiáng)、資源統(tǒng)籌不力、要素配套不齊、保障措施不實(shí)。七是招商不精，項(xiàng)目前期策劃不夠，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)儲(chǔ)備不夠，資源把握評(píng)價(jià)不夠；對(duì)我們的資源稟賦、政策支持研究不足，推介不到位；對(duì)客商的需求了解不多，吸引力不強(qiáng)。八是項(xiàng)目儲(chǔ)備不足，旅游項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目儲(chǔ)備不足。九是基礎(chǔ)設(shè)施不配套，交通體系、集散服務(wù)體系、智慧旅游體系、數(shù)字服務(wù)體系、標(biāo)識(shí)體系、停車體系都比較薄弱。十是機(jī)制不硬，缺少整體推進(jìn)機(jī)制，工作合力不強(qiáng)。
二、堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃，推進(jìn)旅游化
（一）用“融合化”方式，健全產(chǎn)業(yè)體系。要“融部門”實(shí)行各盡其功，文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈各成員單位要根據(jù)國家發(fā)改委或有關(guān)部委的項(xiàng)目投資指南，制定支持文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的支持清單，心往一處想，勁往一處使，握指成拳，積沙成塔。要“融企業(yè)”凝聚合力，充分尊重企業(yè)主體地位，支持企業(yè)在結(jié)合自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，精準(zhǔn)施策，確立延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈的措施，根據(jù)市場規(guī)律安排各類建設(shè)、經(jīng)營活動(dòng)，把生態(tài)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢；要充分發(fā)揮鏈主企業(yè)的引領(lǐng)示范作用，使文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)廣泛受益。“融要素”加強(qiáng)保障，要堅(jiān)持文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制度，堅(jiān)持重點(diǎn)文旅項(xiàng)目專班制度，融合資金、土地、政策等要素，定期研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中存在的問題，盡最大可能地給予支持保障。“融項(xiàng)目”優(yōu)化服務(wù)，一方面要整合各類現(xiàn)有項(xiàng)目，強(qiáng)化支持保障；另一方面要整合資源，向上爭取項(xiàng)目資金支持。“融活動(dòng)”擴(kuò)大影響，要在一定范圍內(nèi)，用融合一個(gè)核心的文旅康養(yǎng)標(biāo)的物，把各類活動(dòng)和資源統(tǒng)籌起來，進(jìn)一步提高知名度，擴(kuò)大影響力。
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