摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024國有企業(yè)黨建引領(lǐng)招商引資工作匯報(bào)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024國有企業(yè)黨建引領(lǐng)招商引資工作匯報(bào)》。
**發(fā)展集團(tuán)有限公司主要承擔(dān)**區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)雙招雙引、產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作、項(xiàng)目管理、創(chuàng)業(yè)孵化、企業(yè)發(fā)展服務(wù)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營等工作，同步成立**發(fā)展集團(tuán)黨委，下設(shè)**黨委和**控股黨支部等5個(gè)基層黨組織。去年以來，在高新區(qū)黨工委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)黨委堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以推動雙招雙引為導(dǎo)向，主動擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé)，實(shí)現(xiàn)招商引資工作“節(jié)節(jié)高”。
一、堅(jiān)定“主心骨”，讓組織堡壘“強(qiáng)”起來
集團(tuán)黨委切實(shí)發(fā)揮黨建工作把方向、管大局、保落實(shí)作用，堅(jiān)持正確政治導(dǎo)向，凝聚思想共識，精心策劃謀招商。
一是一張藍(lán)圖協(xié)同推進(jìn)。將黨建工作目標(biāo)與主營業(yè)務(wù)目標(biāo)相結(jié)合，以國有企業(yè)、園區(qū)黨建工作為保障措施，著力做好雙招雙引、資本運(yùn)作、項(xiàng)目管理、創(chuàng)業(yè)孵化、產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，構(gòu)建黨建引領(lǐng)下的“全方位、多層次、寬領(lǐng)域”招商引資工作新格局。
二是一個(gè)機(jī)制明晰責(zé)任。建立“135”黨建責(zé)任機(jī)制，簽訂“1”份責(zé)任書，抓好黨支部書記過組織生活、教育培訓(xùn)、談心談話“3”個(gè)帶頭，建立書記項(xiàng)目、問題清單、責(zé)任清單、業(yè)務(wù)比武、約談問責(zé)“5”項(xiàng)規(guī)范機(jī)制，層層壓實(shí)責(zé)任，不斷提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平。
三是三級考核強(qiáng)化監(jiān)督。實(shí)施黨員量化積分、支部評星定級、黨委班子述職評議“三級考核”激勵(lì)措施，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、量化考核內(nèi)容，規(guī)范工作流程，確保黨支部工作定有標(biāo)尺、干有方向、評有依據(jù)。
二、暢通“主動脈”，讓黨建業(yè)務(wù)“融”起來
在集團(tuán)內(nèi)部及下屬國有企業(yè)黨組織中開展“三進(jìn)三融”活動，推動黨的建設(shè)與招商引資工作深度融合、聚力并進(jìn)。
一是班子成員進(jìn)決策層，黨的領(lǐng)導(dǎo)與法人治理結(jié)構(gòu)相融合。集團(tuán)黨委班子成員通過法定程序進(jìn)入公司董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層，黨委書記與董事長均由一人擔(dān)任，將黨委會作為謀篇布局、把舵定向的重要載體。
二是黨建工作進(jìn)公司章程，黨建項(xiàng)目與企業(yè)重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)相融合。在公司章程中明確黨委在法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，確保了黨委意圖在法人治理各環(huán)節(jié)的有效發(fā)揮。
三是黨建謀劃進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略，黨員示范崗與企業(yè)專業(yè)崗相融合。將黨組織孵化與項(xiàng)目孵化同步推進(jìn)，將黨的活動嵌入公司發(fā)展需要的各個(gè)環(huán)節(jié)，積極開展“黨員先鋒崗”比選示范活動，通過崗位練兵、業(yè)務(wù)比武，增強(qiáng)項(xiàng)目評估、風(fēng)險(xiǎn)管控、談判對接能力。
三、當(dāng)好“主力軍”，讓黨員模范“亮”出來
堅(jiān)持以黨建為支點(diǎn)打造硬核團(tuán)隊(duì)，聚焦領(lǐng)導(dǎo)班子、先鋒骨干、積極分子三大黨員梯隊(duì)建設(shè)，著力培養(yǎng)一支黨員攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)。
一是領(lǐng)導(dǎo)班子掛帥“出征”，做好項(xiàng)目“領(lǐng)頭雁”。實(shí)施國有企業(yè)“一把手”能力提升工程，進(jìn)一步豐富黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)、班子成員上黨課、支部主題黨日活動等。對重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子包保責(zé)任制，帶頭掛帥開展外出招商、洽談項(xiàng)目30余場。
二是標(biāo)兵黨員一線“點(diǎn)將”，當(dāng)好發(fā)展“火車頭”。開展黨員“亮身份、亮承諾、比作為”活動，讓黨員全部到招商一線去，以“一句話承諾”的形式，公開亮諾，接受監(jiān)督，確保各招商業(yè)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人全部是黨員，通過組織生活帶、實(shí)踐工作帶、急難任務(wù)帶，引導(dǎo)職工群眾向黨組織靠攏、向先鋒看齊。
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