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法律談判合同范本(4篇)

合同范本 時(shí)間:2023-12-30 14:42:06 收藏 WORD下載

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法律談判合同范本 第1篇

1. 雙方可以協(xié)商變更或終止本合同。

2. 入駐期間乙方有下列行為之一的甲方有權(quán)解除合同

(1) 未經(jīng)甲方書(shū)面同意,轉(zhuǎn)租或以任何形式轉(zhuǎn)租該門面的;

(2) 未經(jīng)甲方書(shū)面同意,私自改變門面結(jié)構(gòu);

(3) 損壞入駐門面的原有設(shè)施,在甲方提出合理修復(fù)要求未及時(shí)修復(fù)的;

(4) 未按合同約定交納租金的;

(5) 入駐期滿合同自然終止。

法律談判合同范本 第2篇

(一)甲方違約責(zé)任

1. 甲方如不能提供本合同約定的門面而解除合同的,應(yīng)支付乙方本合同租金總額5%的合約金。

2. 甲方除要求乙方支付合同約定的相關(guān)費(fèi)用外,還要求乙方支付其它不合理的費(fèi)用。

(二)乙方違約責(zé)任

1. 入駐期內(nèi),乙方逾期交納本合同約定應(yīng)由乙方負(fù)擔(dān)費(fèi)用,每逾期一天應(yīng)按逾期交納費(fèi)用總額的2%向甲方支付滯納金。

2. 在入駐期內(nèi),乙方未經(jīng)甲方同意,擅自退租的,乙方應(yīng)按本合同約定該年度租金40%的金額作為支付甲方的違約金。

甲方: 乙方:

(簽字、蓋章) (簽字、蓋章)

年 月 日 年 月 日

___股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)和___公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)的代表,于_年_月在甲方公司本部就技術(shù)引進(jìn)一事進(jìn)行了初步協(xié)商,雙方交換了意見(jiàn),達(dá)到了了解,形成了以下初步意向:

一、___產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)讓問(wèn)題:

合資雙方共同努力會(huì)加快技術(shù)引進(jìn)速度。先期可進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)談判,若談判成功,雙方先簽定合同,編寫可行性研究報(bào)告。

二、乙方的`合作意向

l_年_月,乙方組織了一批考察團(tuán)對(duì)中國(guó)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了考查之后,經(jīng)董事會(huì)決定,只選擇甲方談技術(shù)轉(zhuǎn)讓或合資。

公司董事會(huì)認(rèn)為,主要以技術(shù)轉(zhuǎn)讓為主,基本上不與國(guó)內(nèi)客車廠談合資,即使合資,也只是象征性地投入非常少的資金。

三、甲方公司技術(shù)引進(jìn)的意向

1.甲方董事會(huì)已決定和外國(guó)公司進(jìn)行技術(shù)合作。乙方是首先考慮的合作對(duì)象。并且認(rèn)為若雙方不盡快進(jìn)行談判,則會(huì)失去許多國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng),因此甲方希望盡快在合作上有所進(jìn)展。

2.甲方談了和有關(guān)公司談判的進(jìn)度情況。并承諾保留和乙方談判的優(yōu)先權(quán)。

四、甲方與乙方公司合作方式:

1.雙方認(rèn)為以引進(jìn)技術(shù)的合作,則能生產(chǎn)國(guó)際性的最有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。這種國(guó)際問(wèn)資源組合是產(chǎn)品成本降低的最有效途徑。

2.雙方均不贊成50%+50%股份的合作方式。

3.認(rèn)為開(kāi)始合作時(shí),最好以貿(mào)易方式進(jìn)行。

4.技術(shù)引進(jìn)的主要產(chǎn)品為:(略)

五、這次洽談,雖未能解決主要的問(wèn)題,但雙方都表達(dá)了合作的愿望。期望在爭(zhēng)后的兩個(gè)月內(nèi)再進(jìn)行接觸,以便進(jìn)一步商洽合作亭宜,具體時(shí)間待雙方磋商后再定。

中國(guó)___股份有限公司__國(guó)際股份有限公司

代表___(簽字)

代表___(簽字)

_年_月_日

方法是: 1、分析論證,確定談判的目標(biāo)、任務(wù)和要求。

2、了解對(duì)方,審查對(duì)方的法人資格和資信情況以及對(duì)方的履約能力。 3、了解對(duì)方的談判人員,以及他們的身份、地位、性格、愛(ài)好、辦事作風(fēng)、分析各自的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

4、收集、整理和熟悉與談判有關(guān)的資料,要努力做到能運(yùn)用自如。 5、設(shè)計(jì)和確定最優(yōu)方案、次優(yōu)方案和備選方案。

要準(zhǔn)備好上中下三策,做到臨場(chǎng)不亂。 6、進(jìn)行內(nèi)部分工,派定談判角色,以便在談判桌上角色分明,相互配合,各有重點(diǎn),進(jìn)退自如。

7、設(shè)計(jì)出談判的程序。預(yù)開(kāi)始談什么,接著談什么,最后談什么,事先都要有一個(gè)大致的安排。

同時(shí),要預(yù)計(jì)哪些環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)分歧,出現(xiàn)了這些分歧應(yīng)采取什么對(duì)策。 8、在國(guó)際貿(mào)易里還要了解對(duì)方國(guó)家的法律制度、風(fēng)俗習(xí)慣、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和質(zhì)量水平。

合同談判其實(shí)是兩部分:對(duì)內(nèi)征得內(nèi)部意見(jiàn)一致,對(duì)外說(shuō)服供應(yīng)商。

這兩部分交替進(jìn)行,很容易曠日持久。幾個(gè)做法可幫助合同談判順利進(jìn)行:(1)單頁(yè)戰(zhàn)略總結(jié)來(lái)幫助內(nèi)部人員達(dá)成共識(shí)。

合同很大,但真正要想達(dá)到的目標(biāo)就那么幾個(gè)。絕大多數(shù)內(nèi)部人員所關(guān)心的也就是那幾個(gè)目標(biāo)。

這些人很忙,不會(huì)有時(shí)間去讀整個(gè)合同。所以可把合同的關(guān)鍵點(diǎn)總結(jié)在一頁(yè)紙上,同時(shí)附上供應(yīng)商的基本信息(例如規(guī)模、采購(gòu)額、采購(gòu)產(chǎn)品、與本公司的產(chǎn)品的關(guān)系、現(xiàn)有合同狀況、當(dāng)前最大的問(wèn)題等),有助于盡快達(dá)成內(nèi)部共識(shí)。

這個(gè)總結(jié)主要用于通過(guò)合同初稿。(2)談判總結(jié)。

談判過(guò)程往返很多,變化頻頻。可維持一個(gè)文件,分欄、逐點(diǎn)說(shuō)明我方立場(chǎng)、供應(yīng)商立場(chǎng)、雙方是否達(dá)成共識(shí)等,并標(biāo)明時(shí)間。

這份文件有助于和上級(jí)主管層的溝通。因?yàn)樗麄冃枰栏敿?xì)的內(nèi)容,以供拍板決策;也可約束供應(yīng)商,防止他們對(duì)已達(dá)成共識(shí)的內(nèi)容反悔。

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