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今年以來，縣商務局圍繞招商引資目標任務，積極應對疫情防控不利影響，頂壓奮進爭資爭項，全面提升招商引資工作質(zhì)效，全力推動各項工作在全市爭先進位，確保實現(xiàn)上半年“雙過半”。上半年，全縣新簽約項目*個，協(xié)議投資*億元，新開工項目*個，協(xié)議投資*億元，新竣工投產(chǎn)工業(yè)項目*個，協(xié)議投資*億元。全縣新建億元以上項目*個，到位資金*億元，完成全年任務的*%；全市排名第一。
一、“賽馬機制”強化責任落實
按照市投資促進中心招商引資相關工作要求，制定《2022年招商引資工作意見》《2022年*縣招商引資目標任務分解表》《2022年度*縣招商引資績效考核辦法》，圍繞目標、抓住關鍵、突出重點、抓好調(diào)度，盯人、盯責、盯進度，研究制定具體措施，切實抓好各項目標任務落實。
二、“上下一盤棋”構建招商格局
深入落實“一把手”工程。上半年，縣商務局主要負責人，分管領導制定并緊跟招商地圖，分赴長三角、珠三角、滬蘇浙等重點地區(qū)開展招商考察活動*余次，廣泛收集招商信息，招引符合*發(fā)展規(guī)劃的總部經(jīng)濟型企業(yè)，實抓項目引進和落地工作，狠掀招商引資新熱潮。積極聯(lián)合相關職能部門開展“聯(lián)動招商”，確保“內(nèi)在”服務與“外在”對接同頻跟進。圍繞重點企業(yè)、商業(yè)綜合體，高標準謀劃，全方位推進，確保精準招商，帶動經(jīng)濟穩(wěn)增長，多管齊下，形成全方位、立體化、廣覆蓋的招商格局。
三、“組合拳”破解招商難題
建立招商引資工作會商機制。定期組織園區(qū)召開招商引資暨要素保障工作調(diào)度會，重點調(diào)度意向項目在招商前期的政策咨詢、簽約期間的政策把握以及項目落地的政策實施過程中所遇到的問題，針對重點在談項目需要的土地、能耗、鑄造產(chǎn)能等指標逐一梳理破解，群策群力，助推項目落地見效。上半年，召開推進會*次，推進年產(chǎn)*萬噸新能源車用鋁熱傳輸材料及零部件深加工項目、年產(chǎn)*萬臺動力電池PACK項目等*個重點項目落地*。
四、“充電蓄能”提升招商能力
采用線上+線下方式，不斷加強全縣招商引資能力建設。*月*日-*日，開辦*縣專業(yè)招商隊伍專題培訓班，組織縣干招商組成員、各重大項目組、招商團成員、各鎮(zhèn)（園區(qū)）專業(yè)招商人員*余人，學習先發(fā)地區(qū)招商引資先進經(jīng)驗，促進招商工作人員開闊視野，進一步提升全縣招商系統(tǒng)干部業(yè)務水平。不定期組織招商人員參加招商引資相關土地、稅收等政策線上知識講座，找準發(fā)展定位，熟悉各行業(yè)政策，知己知彼，成為抓開放型經(jīng)濟、抓招商引資的行家里手。
五、“實招硬招”優(yōu)化營商環(huán)境
抓實抓優(yōu)，高效服務不斷優(yōu)化營商環(huán)境。深入開展企業(yè)走訪活動，成立由局“一把手”為組長，分管領導為副組長、業(yè)務骨干為組員的走訪小組，深入轄區(qū)企業(yè)走訪，在了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和困難訴求的同時，對符合招商引資條件的企業(yè)進行摸排。根據(jù)走訪服務臺賬，針對企業(yè)在發(fā)展過程存在哪些困難、對招商引資工作有什么意見、在優(yōu)化營商環(huán)境方面有什么建議、對*經(jīng)濟發(fā)展有什么金點子等問題形成走訪材料。助力企業(yè)解難題，進一步優(yōu)化營商環(huán)境。
