摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024經(jīng)驗做法：創(chuàng)新社區(qū)服務機制 提升基層治理水平》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024經(jīng)驗做法：創(chuàng)新社區(qū)服務機制 提升基層治理水平》。
自成功獲批創(chuàng)建全國社區(qū)治理和服務創(chuàng)新實驗區(qū)以來，**區(qū)堅持上下聯(lián)動，主動作為，緊扣“創(chuàng)新政府購買社區(qū)服務機制，加強和完善社區(qū)治理”實驗主題，聚焦“群眾獲得感”，全力建設(shè)黨領(lǐng)導下的服務型政府，居民幸福指數(shù)全面提升；錨定“發(fā)展高質(zhì)量”，大力完善政府購買社區(qū)服務政策措施，責任制度體系更加完善；構(gòu)筑“創(chuàng)新強磁場”，著力激發(fā)不同類型承接載體活力，社區(qū)服務水平不斷創(chuàng)新；統(tǒng)籌“資源均衡化”，有力發(fā)揮政府購買社區(qū)服務導向作用，現(xiàn)代化社區(qū)治理體系特色初顯，**年底順利通過民政部結(jié)項評估驗收。
一、發(fā)揮“謀”的作用，繪制創(chuàng)建工作“總藍圖”。一是圍繞“先行先試”，完善工作制度。制定出臺**區(qū)政府購買社區(qū)服務《實施辦法》《資金管理暫行辦法》《第一批指導性目錄》等文件，建立“1+N”購買社區(qū)服務政策體系，規(guī)范服務流程，提高服務質(zhì)量。按照“需求摸排—目標確立—公開招標—組織實施—監(jiān)測評估—服務跟蹤”六大步驟，制定各類推廣型工作手冊、績效考核辦法并延伸至鎮(zhèn)街，形成了政府購買服務規(guī)范化流程和完整的項目監(jiān)管體系。二是圍繞“系統(tǒng)培育”，提高服務質(zhì)量。以區(qū)級層面投入300余萬元為牽引，搭建區(qū)、街道、社區(qū)三級平臺系統(tǒng)，引入各類樞紐型社會組織運作區(qū)中心、街道社會組織培育發(fā)展中心項目，做到區(qū)級政策引導、街道引進培育、社區(qū)使用管理。建立社會組織聯(lián)席會議制度，組織社會組織專項培訓，推動公益創(chuàng)投項目與社區(qū)服務類項目相結(jié)合，充分激發(fā)社會組織參與鄉(xiāng)村振興、民主協(xié)商、新型社區(qū)治理共同體建設(shè)等的動力、活力，有力提升社會組織服務社區(qū)的實操能力和項目運作質(zhì)量。三是圍繞“實驗主題”，打造“溧質(zhì)”樣本。貫徹中央、省市委指示精神，對基層社區(qū)“臺賬多、檢查多、門牌多”等現(xiàn)象進行專項整治，推動居委會回歸自治本位。將黨建引領(lǐng)實驗區(qū)工作列入了基層黨建及鎮(zhèn)街考核內(nèi)容，以社區(qū)黨組織建設(shè)帶動基層自治組織、經(jīng)濟組織、社會組織建設(shè)，逐步形成了以黨委為中心，充分發(fā)揮政府行政優(yōu)勢、鎮(zhèn)街和社區(qū)組織優(yōu)勢、社會組織專業(yè)優(yōu)勢，黨委、政府、板塊、社會有機結(jié)合的“1+3”新模式。依托社會治理智慧**建設(shè)大框架，整合社區(qū)網(wǎng)格治理以及社區(qū)組織信息、陣地、文化、服務等資源，建設(shè)一體化平臺，為居民群眾提供高效、便捷、精準的政務服務和社區(qū)服務。
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