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今天召開區隊班組建設現場會，旨在總結今年以來區隊班組建設工作，推廣先進典型經驗，安排部署下步區隊班組建設重點任務。本次現場會既是一次經驗交流會，又是一次工作推進會，在鶴煤近幾年是首次組織召開，充分體現了公司對區隊班組建設的高度重視。他強調，要肯定成績，認真總結區隊班組建設經驗。今年以來，公司黨委把加強基層支部建設和區隊班組建設作為一項重點工作，著力鞏固黨支部標準化規范化創建成果，進一步規范完善黨支部管理機制，健全班組規章制度，規范班組運作，學習推廣“白國周班組管理法”，持續深化“六型”班組建設，用黨建帶動區隊班組建設，用區隊班組建設促進黨建工作提升，進一步凝聚了全員共識，夯實了安全基礎，提高了生產效能，提升了職工素質。下面，我再強調幾點：
一要提升站位，深刻認識區隊班組建設意義。加強區隊班組建設是企業高質量發展的戰略需求。加強區隊班組建設，既是一項事關企業長遠發展的重大任務，又是一項十分現實而緊迫的工作。各級黨組織務必站在推動企業高質量發展的戰略高度，抓基層、強基礎，轉作風、提能力，有力推進區隊班組建設。加強區隊班組建設是實現安全生產的基礎保障。要認清形勢、提高站位，嚴把安全關口，不斷創新安全工作的思路和載體，安全宣教從班組切入、安全環境從班組塑造、安全管理從班組強化，充分發揮區隊班組在安全生產中的基礎作用，夯實安全生產根基。加強區隊班組建設是提升職工素質的重要途徑。堅持以人為本，為職工創造優良的學習環境，形成積極向上、團結共事的和諧關系，充分激發團隊的凝聚力和戰斗力。
二要精準發力，持續提高區隊班組建設水平。堅持政治領航。講政治，把牢政治方向。講擔當，緊盯重點任務。講團結，圍繞既定目標和工作思路，切實把區隊班組建設責任扛在肩上、抓在手上、落實在行動上。堅持突出重點。保安全，樹牢“三不四可”安全理念。抓創建，大力推進“六好”區隊、“六型”班組創建。強激勵，暢通晉升渠道。樹典型，標桿引領和輻射帶動效應，打造可復制可推廣的區隊班組建設模式。堅持以人為本。發揮思想政治優勢，以黨支部戰斗堡壘作用、區隊干部示范帶頭作用和共產黨員先鋒模范作用，凝聚起強大思想合力。提升民主管理水平。用好隊務公開、班務公開、合理化建議等民主管理機制，維護職工合法權益。著力穩定職工隊伍。及時掌握職工思想動態，切實解決職工工作、生活中的實際問題，讓大家切實感受到黨組織和企業的關心關懷，不斷增強區隊班組的凝聚力和戰斗力。
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