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XX集團(tuán)有限公司黨委認(rèn)真貫徹國企黨建會精神，深入踐行黨的十九大提出的“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量”的重要部署，認(rèn)真落實國資委黨委提出的黨建工作具體要求，堅持“特色、創(chuàng)新、精品”的黨建創(chuàng)新思路，構(gòu)筑一個區(qū)域一個基地，一個支部一個堡壘，一個黨員一面旗幟的“三個一”特色黨建品牌格局，以落實管黨治黨主體責(zé)任為主線，在深化企業(yè)改革發(fā)展中堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以“抓黨建促黨風(fēng)、抓干部促作風(fēng)”為重點，著力打造有責(zé)任、有定力、有紀(jì)律、有擔(dān)當(dāng)、有作為的“五有”航油鐵軍，推動高質(zhì)量發(fā)展。
一、以問題導(dǎo)向，回答我們身在何處
國有企業(yè)作為中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支撐和依靠力量，是中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)的“大國頂梁柱”。我們只有不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量，進(jìn)行偉大的自我革命，增強(qiáng)黨的先進(jìn)性和純潔性，才能進(jìn)一步夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政地位。
作為跨越民航運輸、能源物流、商貿(mào)流通等多領(lǐng)域多行業(yè)的中央企業(yè)，集團(tuán)認(rèn)真分析我們的位置在哪里？我們的目標(biāo)在哪里？我們的方向在哪里？我們在交通強(qiáng)國和民航強(qiáng)國戰(zhàn)略中如何發(fā)揮民航保障企業(yè)的作用？從“什么是高質(zhì)量的黨建”著手，從“建設(shè)高質(zhì)量黨建當(dāng)前面臨什么樣的困難和問題”開題，從黨內(nèi)、中央企業(yè)等層次進(jìn)行分析，以問題為導(dǎo)向，思考我們建設(shè)高質(zhì)量的黨建目前在什么階段、遇上什么困難？
從業(yè)務(wù)角度來看：點多——作為國有大型航空運輸服務(wù)保障企業(yè)，控股、參股20多個海內(nèi)外企業(yè)；線長——在全國223個機(jī)場、海外57個機(jī)場擁有供油設(shè)施，為全球300多家航空客戶提供航油加注服務(wù)；面廣——在25個省、市、自治區(qū)提供汽柴油及石化產(chǎn)品的批發(fā)、零售、倉儲及配送服務(wù)。
從管理角度來看：基層黨建存在的困難和問題，既有歷史遺留下來的老問題，也有新建制單位產(chǎn)生的新問題。近年來，根據(jù)基層黨組織黨建陣地建設(shè)難、黨員教育創(chuàng)新難、組織生活集中難、黨建成果轉(zhuǎn)化難的“四難”問題和虛化、弱化、淡化、邊緣化的“四化”問題給黨建質(zhì)量提升帶來諸多困難。
二、以目標(biāo)導(dǎo)向，解決我們?nèi)ハ蚝翁?/span>
“望聞問切”不僅是醫(yī)學(xué)之綱，更可作為當(dāng)前基層黨建工作之法。集團(tuán)黨委找準(zhǔn)結(jié)癥，切中要害，確立了“特色、創(chuàng)新、精品”的黨建工作新思路，為高質(zhì)量黨建加強(qiáng)黨員教育管理和基層黨組織建設(shè)開出一張“良方”——特色是首要目標(biāo)，創(chuàng)新是重要路徑，精品是最終目標(biāo)；以特色黨建精準(zhǔn)發(fā)力，以創(chuàng)新手段謀定方略，以精品工程落地成效。
一是“望”大政方針,增強(qiáng)政治定力。要在智慧黨建上下功夫，為自己練好“內(nèi)功”。高瞻遠(yuǎn)矚方能把握大勢。集團(tuán)黨委持續(xù)深化政治建設(shè)，特別是充分利用融媒體、黨建+、大數(shù)據(jù)等媒介，建設(shè)新時代“智慧黨建”模式。在高質(zhì)量完成黨委中心組學(xué)習(xí)年度計劃基礎(chǔ)上，按照時政要點結(jié)合公司實際，以導(dǎo)學(xué)形式定期編輯制作中心組學(xué)習(xí)材料匯編印發(fā)各級黨組織，形成手邊書隨時學(xué)、電子書網(wǎng)上學(xué)的全系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)的“e課堂”；借助互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造性提出了偏遠(yuǎn)地區(qū)建立e支部的舉措，讓邊遠(yuǎn)落后地區(qū)的黨支部貼上了智慧化標(biāo)簽。
二是“聞”黨員心聲，強(qiáng)化解題能力。要在“務(wù)實黨建”上下功夫，為自己練好“聽功”。集團(tuán)黨委不以紙面文章衡量黨建工作特別是基層黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)高低，不以道聽途說揣測黨員干部特別是基層職工群眾的身心冷暖。近年來建立了領(lǐng)導(dǎo)接待日、一崗雙責(zé)、黨委常委調(diào)研等一系列工作機(jī)制，拓寬集團(tuán)上下溝通渠道，更廣泛聽取各個單位和干部員工的意見建議，務(wù)求高效的溝通措施，致力于成為最大限度、最快速度的做到上情下達(dá)、下情上達(dá)的新方法。目前通過深入調(diào)研已經(jīng)或正在解決高原黨建示范工程、基層黨組織建設(shè)、北京新機(jī)場工程建設(shè)等多個問題。
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