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2021年是全面貫徹黨的十九屆X中全會精神開局之年，是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年。公司在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實上級決策部署，按照年度工作目標及“第二個五年規(guī)劃”的任務要求，凝心聚力、真抓實干，各項工作目標任務整體推進、重點突破、協(xié)調(diào)發(fā)展，各項工作扎實推進，完成了全年各項工作任務。
一、主要業(yè)務工作完成情況
嚴格工程施工管理，積極開拓外部市場。各項工程施工穩(wěn)步推進。完成2021年度X等工程施工任務，加強合同管理、加強施工管理，促進工程維修養(yǎng)護工作的規(guī)范化。強化工程質(zhì)量，2021年，公司負責實施的X項目，X工程順利通過年度驗收。積極拓展外部項目，主營外部工程施工。2021年共投標X個項目，X個標段，總中標金額為X萬元。以生存壓力促進市場開展，多次聘請專家召開外部工程座談會，探討外部工程經(jīng)營理念、核心競爭力。積極與地方相關(guān)單位聯(lián)系，拓展系統(tǒng)外維修養(yǎng)護項目。共完成X等項目，實現(xiàn)利潤比X%。履行施工單位責任，積極配合X局完成水利X復核工作；配合開展汛前檢查、安全生產(chǎn)檢查，確保施工零事故。緊繃安全之弦，召開安全生產(chǎn)工作總結(jié)會議；根據(jù)新安全生產(chǎn)法，公司分別對三類人員、勞務派遣人員、新入職人員、全體職工進行安全生產(chǎn)知識培訓。層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀；扎實開展安全生產(chǎn)標準化評審工作，完善安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)；開展安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)培訓及2021年“安全生產(chǎn)月”活動；實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故。
二、內(nèi)部管理工作完成情況
2021年，國家對施工企業(yè)的管理提出新的標準和嚴格的要求，促使公司發(fā)展進入轉(zhuǎn)型期。為適應新時期的發(fā)展需要和《公司第二個五年規(guī)劃》的目標要求，公司各項內(nèi)部管理工作面臨全面變革。
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