摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024理論學(xué)習(xí)中心組研討交流會上的發(fā)言》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024理論學(xué)習(xí)中心組研討交流會上的發(fā)言》。
黨的二十大報告強調(diào)：“全黨必須牢記，全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，黨的自我革命永遠(yuǎn)在路上，決不能有松勁歇腳、疲勞厭戰(zhàn)的情緒，必須持之以恒推進全面從嚴(yán)治黨，深入推進新時代黨的建設(shè)新的偉大工程，以黨的自我革命引領(lǐng)社會革命。”勇于自我革命是我們黨的鮮明品格和顯著標(biāo)志，是黨在新時代全面從嚴(yán)治黨實踐中找到的跳出治亂興衰歷史周期率的第二個答案。作為國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，要始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持問題導(dǎo)向，發(fā)揚徹底的自我革命精神，一刻不停推進全面從嚴(yán)治黨，確保黨的二十大各項決策部署落地見效。
一是強化政治引領(lǐng)，全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)。堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心和科學(xué)的指導(dǎo)思想，是黨的事業(yè)的制勝法寶，是我們戰(zhàn)勝一切困難和風(fēng)險的根本保證。作為國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，我們要堅定不移堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，強化政治引領(lǐng)，引導(dǎo)廣大黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。突出理論學(xué)習(xí)和政治教育，不斷增強政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，始終在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致；牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活制度，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，不斷增強基層黨組織的政治功能和組織功能，形成上下貫通，執(zhí)行有力的嚴(yán)密組織體系，更加堅定自覺維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅決落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署，做到不偏離、不變通、不走樣，做到黨中央提倡的堅決響應(yīng)、黨中央決定的堅決執(zhí)行、黨中央禁止的堅決不做，始終保持正確的政治方向。
二是深化自我革命，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。勇于自我革命，是我們黨最鮮明的品格，也是我們黨最大的優(yōu)勢。深化自我革命、全面從嚴(yán)治黨，對于國有企業(yè)同樣意義重大。近年來，國企改革持續(xù)推進，成效顯著。但是，實際問題也很多。改革進程中遺留的部分老問題還未徹底解決，新問題又不斷出現(xiàn)，嚴(yán)重影響國企的健康發(fā)展。面對新舊矛盾，面對改革向縱深推進，需要我們帶頭永葆政治本色，在勇于自我革命、從嚴(yán)管黨治黨中當(dāng)先鋒、作表率。緊盯領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，層層壓緊壓實主體責(zé)任，堅持有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)要擔(dān)當(dāng)、失責(zé)必追究，發(fā)揮好問責(zé)利器作用，督促守住“主陣地”、種好“責(zé)任田”。加強人才隊伍建設(shè)。堅持黨管干部、黨管人才原則，樹立選人用人正確導(dǎo)向，持續(xù)深化三項制度改革，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供有力人才支撐。堅持以嚴(yán)的基調(diào)強化正風(fēng)肅紀(jì)，敢于斗爭、善于斗爭，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，持續(xù)推動糾治“四風(fēng)”常態(tài)化長效化，堅決破除特權(quán)思想和特權(quán)行為。強化標(biāo)本兼治，加大反腐力度，加強制度建設(shè)與思想道德教育，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。
三是聚焦主責(zé)主業(yè)，全面深化企業(yè)改革發(fā)展。要堅持圍繞中心、服務(wù)大局、突出重點，自覺把企業(yè)改革發(fā)展各項重點工作放在*改革發(fā)展大局中去謀劃推進，錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，緊緊抓住解決不平衡不充分問題，研究解決新時代國有企業(yè)發(fā)展新思路新舉措。發(fā)揮優(yōu)勢，努力走在前列。要充分發(fā)揮國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢，積極爭取政府政策支持，大力推進重大項目建設(shè)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，不斷夯實企業(yè)發(fā)展根基。正視短板，防止因強掩弱。作為*平臺企業(yè)，受市場影響較大，受歷史因素制約較多，企業(yè)的運營模式、管理理念和盈利模式相對傳統(tǒng)，缺乏創(chuàng)新思維，但我們要充分認(rèn)識到短板既是差距所在、弱項所在，也是潛力所在、希望所在，要堅持以提高企業(yè)核心競爭力為重點，進一步補短板、強弱項，固底板、揚優(yōu)勢。主動摸索，積極參與*區(qū)建設(shè)。要緊緊*的戰(zhàn)略定位，牢牢抓住“抓經(jīng)營、抓項目”這條主線，做強做精主業(yè)，以主業(yè)發(fā)展的進，維護整體發(fā)展的穩(wěn)，全面落實“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進”總目標(biāo)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
