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今年以來，**縣聚焦高質(zhì)量發(fā)展需要，以激勵干部擔(dān)當(dāng)作為為導(dǎo)向，持續(xù)在“四個強(qiáng)化”上聚力用勁，不斷提振干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的精氣神。
一、強(qiáng)化用人導(dǎo)向，全面激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為動力。一是加強(qiáng)日常調(diào)研識準(zhǔn)干部。堅持“全面識別、精準(zhǔn)畫像、動態(tài)管理”，對全縣139個副科級以上單位“全覆蓋”開展干部大調(diào)研，摸清摸準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行、干部一貫表現(xiàn)等情況，切實(shí)改變了以往“不提拔不考察干部、不調(diào)整不接觸干部”的現(xiàn)象。并把日常調(diào)研結(jié)果作為選人用人的重要參考依據(jù)，切實(shí)提高了解識別干部、使用干部的精準(zhǔn)度，有效防止了干部“帶病提拔”。二是樹立鮮明導(dǎo)向選好干部。堅持政治標(biāo)準(zhǔn)，鮮明“三重一線”選人導(dǎo)向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)，把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認(rèn)不認(rèn)可作為選拔干部的根本依據(jù)，大力選拔任用敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的干部。今年以來，共調(diào)整干部8批211人次，其中提拔重用58人，調(diào)任5人，在全縣形成了爭相擔(dān)當(dāng)、爭相干事的濃厚氛圍。三是果斷調(diào)整不作為干部。依據(jù)政治表現(xiàn)、年度綜合考核、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核、擔(dān)當(dāng)作為、履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任5個方面，列出22條具體情形，對不作為慢作為、不適合繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職，及時果斷進(jìn)行組織調(diào)整，形成了“能者上、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向。
二、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)干部擔(dān)當(dāng)作為本領(lǐng)。一是筑牢思想根基聚合力。堅持把習(xí)近平總書記關(guān)于堅定理想信念、激勵擔(dān)當(dāng)作為的重要論述作為干部教育培訓(xùn)必修課，發(fā)揮縣委黨校“陣地熔爐”作用，統(tǒng)籌抓實(shí)主體班專題班培訓(xùn)，全縣共舉辦各類集中輪訓(xùn)主體班次12期，切實(shí)筑牢全縣廣大干部的思想根基，凝聚了發(fā)展合力。特別是在全縣開展“弘揚(yáng)歐陽海精神，解放思想加油干”大討論活動，全面激發(fā)奮進(jìn)動力，有效推動了中央、省委和市委各項(xiàng)決策部署在**落實(shí)落地。二是突出實(shí)踐鍛煉強(qiáng)黨性。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，依托歐陽海故居、夜宿梨山紀(jì)念館等黨性教育培訓(xùn)基地，組織干部開展體驗(yàn)式、情景式的黨性教育活動800余場次，讓廣大基層干部在傳承紅色基因、賡續(xù)紅色精神中汲取奮進(jìn)力量，全縣上下形成了建功新時代、奮進(jìn)新征程的強(qiáng)大合力。結(jié)合“五個到戶”，深入開展“心連心、面對面”干部下訪解難題為民服務(wù)辦實(shí)事實(shí)踐活動，全縣為群眾辦實(shí)事5451件，解決群眾“急難愁盼”問題3000余個，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。三是注重專業(yè)培訓(xùn)提能力。緊貼干部不同崗位特點(diǎn)和專業(yè)需求，聚焦鄉(xiāng)村振興、基層治理、農(nóng)村房屋管理等專題，分層次、分領(lǐng)域精準(zhǔn)抓好專業(yè)化培訓(xùn)，著力彌補(bǔ)了干部知識空白、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)、能力弱項(xiàng)。今年以來，全縣共舉辦駐村幫扶、農(nóng)村房屋管理等專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)5期，切實(shí)提升干部會擔(dān)當(dāng)、能干事的能力。特別是落實(shí)市委“八個一百”工程，今年選派了4名優(yōu)秀干部到大灣區(qū)重點(diǎn)企業(yè)沉浸式學(xué)習(xí)，讓干部在實(shí)踐戰(zhàn)場中提升能力素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。
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