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2024社區(qū)“五微善治”工作匯報

述職報告 時間:2023-08-19 09:12:01 收藏 WORD下載

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社區(qū)“五微善治”工作匯報


近年來,**堅持黨建引領,不斷探索小區(qū)樓棟治理新路徑,推行“五微善治”模式,提升居民獲得感、幸福感、安全感。

一是推行樓棟“微自治”,提升治理引領力。探索推出樓棟黨小組制度,在具有3名及以上黨員的樓棟建立樓棟黨小組,不滿3名黨員的樓棟聯(lián)合建立黨小組,確保黨小組在樓棟全覆蓋,有效解決樓棟溝通難、管理難問題。探索構建“社區(qū)黨總支+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組+樓棟長+黨員志愿者”組織鏈條,織牢織密小區(qū)治理微網(wǎng)格。

二是推行樓棟“微清單”,提升治理落實力。聚焦疫情防控、環(huán)境治理、樓棟管理等難點問題,以“我為群眾辦實事”實踐活動為契機,大力引導樓棟長、“雙報到”黨員加入樓棟黨小組,組建黨員志愿服務隊進樓棟,開展“敲門問需”活動,及時了解樓棟治理難題和群眾需求。同時,制定《樓棟問題清單》《樓棟責任清單》《樓棟整改清單》,采取“群眾(樓棟)點單+樓棟黨小組派單+黨員志愿者接單”工作模式,通過上門解決、線上解決、商討解決等方式高效率多舉措解決群眾急難愁盼問題。

三是推行樓棟“微服務”,提升治理細致力。社區(qū)黨組織根據(jù)黨員人數(shù)、樓棟分布、群眾人數(shù),建立“1+N”黨員聯(lián)系群眾機制,細化服務方式,架起黨員聯(lián)系群眾的“連心橋”。在社區(qū)關鍵點位設立黨員示范崗、黨員管理服務崗,適時聽取和收集群眾反饋的問題建議,采取“現(xiàn)場+上門”解決的方式,及時回應群眾關切,幫助群眾解決困難。

四是推行樓棟“微積分”,提升治理促進力。以社區(qū)為單位,對小區(qū)黨支部、樓棟黨小組、樓棟長、報到黨員實行積分制管理,明確專人負責考核記錄,確保過程全紀實。采取“積分加減法”針對志愿服務、日常工作、特殊貢獻、群眾滿意度4個部分進行加減分,按季度核算各自得分情況并進行公示,接受黨員、群眾、社會監(jiān)督。同時,強化結果運用,把最終年度累計得分作為樓棟長報到黨員干部年終考核、評先評優(yōu)、推薦任職的重要依據(jù)。

五是推行樓棟“微文化”,提升治理凝聚力。深入組織開展“黨課開講啦”進社區(qū)活動,推薦優(yōu)秀黨員干部、“兩優(yōu)一先”獲得者到社區(qū)講“微黨課”,講述個人(集體)先進事跡,談感人故事,在社區(qū)營造一種人人學習典型、人人爭做先進的良好氛圍。積極推動“法制教育”進樓棟,樓棟長協(xié)同派出所民警常態(tài)化開展電信詐騙、禁毒宣傳、《民法典》講解等活動,提高群眾懂法用法守法意識。

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