摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024創(chuàng)建全國文明城市交流發(fā)言材料》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024創(chuàng)建全國文明城市交流發(fā)言材料》。
按照會(huì)議安排，現(xiàn)將創(chuàng)建全國文明城市全區(qū)商貿(mào)流通領(lǐng)域點(diǎn)位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
工作開展情況
（一）持續(xù)開展宣傳引導(dǎo)，做到目標(biāo)不“變”。廣泛發(fā)動(dòng)各市場、商場、超市、社會(huì)賓館(星級(jí)以下)等經(jīng)營場所，利用LED電子大屏、語音廣播、宣傳海報(bào)等載體，全方位開展社會(huì)主義核心價(jià)值教育、文明誠信經(jīng)營宣傳。在金張掖國際大廈、鑫匯國際時(shí)代廣場等基礎(chǔ)設(shè)施條件相對(duì)較好的經(jīng)營場所廣泛刊播與城市景觀相融合、城市歷史文化相承接、市民欣賞習(xí)慣相契合的公益廣告；在萬壽商業(yè)街、金脈步行街、青西街、明清街等四個(gè)商業(yè)大街點(diǎn)位，制作大型、具有特色的宣傳展板，全力營造“講文明樹新風(fēng)”的濃厚氛圍。注重將宣傳融入工作各個(gè)環(huán)節(jié)，通過志愿服務(wù)活動(dòng)、日常檢查、開展專題培訓(xùn)和近期正在開展的“三進(jìn)三問三查保穩(wěn)定促發(fā)展惠民生活動(dòng)”，深入各商貿(mào)企業(yè)，持續(xù)宣傳創(chuàng)建全國文明城市的重要意義、目標(biāo)任務(wù)和工作措施，進(jìn)一步提高企業(yè)員工、社會(huì)各界及廣大消費(fèi)者對(duì)全國文明城市創(chuàng)建活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，努力營造“人知人曉、人人參與”的濃厚社會(huì)氛圍。
（二）持續(xù)開展問題整治，做到焦點(diǎn)不“散”。吃透創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)抓好落實(shí)，為創(chuàng)城工作順利推進(jìn)把準(zhǔn)正確方向。緊緊圍繞公共設(shè)施、公共服務(wù)、公共治理、公益服務(wù)、公共宣傳、公共環(huán)境等方面，常態(tài)化開展問題排查。針對(duì)市、區(qū)創(chuàng)城辦交辦問題，全面進(jìn)行“回頭看”，確保問題不反彈。積極主動(dòng)配合各牽頭單位開展“拉網(wǎng)式”排查，全面發(fā)現(xiàn)存在的問題，對(duì)排查出的問題進(jìn)行匯總，形成問題臺(tái)賬 精準(zhǔn)制定整治措施，整改一個(gè)銷號(hào)一個(gè)，確保問題整到位、改徹底。定期組織商貿(mào)流通領(lǐng)域企業(yè)負(fù)責(zé)人召開分析研判會(huì)議，及時(shí)傳導(dǎo)工作壓力，杜絕創(chuàng)城工作出現(xiàn)上熱下冷，先緊后松的現(xiàn)象。積極引導(dǎo)群眾參與問題發(fā)現(xiàn)，探索建立“隨手拍”問題發(fā)現(xiàn)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)群眾參與創(chuàng)城工作的積極性。通過積極主動(dòng)作為在市場領(lǐng)域樹立文明新風(fēng)，展示文明形象。
（三）持續(xù)開展專項(xiàng)治理，做到標(biāo)準(zhǔn)不“降”。緊盯標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)位的打造，嚴(yán)格落實(shí)點(diǎn)位長工作責(zé)任制，對(duì)X家市場、X家超市、X條商業(yè)大街的標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)位由班子成員任點(diǎn)位長，每個(gè)點(diǎn)位配備X名工作人員，形成工作專班，全面負(fù)責(zé)點(diǎn)位的打造工作，全力提升標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)位“顏值”。進(jìn)一步健全完善網(wǎng)格化、精細(xì)化、常態(tài)化運(yùn)營管理機(jī)制，充分發(fā)揮好四個(gè)區(qū)域工作小組的作用，加強(qiáng)對(duì)各自區(qū)域的監(jiān)督管理，深入開展經(jīng)營秩序、衛(wèi)生秩序、整體面貌專項(xiàng)治理，著力解決市場環(huán)境臟亂差問題，保持常態(tài)化干凈、衛(wèi)生、整潔、有序的集貿(mào)市場經(jīng)營環(huán)境；要突出群眾反映比較集中的無障礙設(shè)施、消防設(shè)施、停車收費(fèi)等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，加大整治力度，全面提升精細(xì)化管理水平。加強(qiáng)與宣傳、市場監(jiān)管、城管執(zhí)法等相關(guān)職能部門的信息溝通和配合協(xié)作，形成多級(jí)聯(lián)動(dòng)、上下貫通，齊抓共管的工作局面。
（四）持續(xù)壓實(shí)工作責(zé)任，做到壓力不“減”。始終堅(jiān)持“一把手”主抓，分管負(fù)責(zé)同志細(xì)抓，針對(duì)各點(diǎn)位組建的工作專班，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，各點(diǎn)位工作人員及時(shí)下沉、重心下移、責(zé)任上肩，加強(qiáng)督查督辦，推動(dòng)工作落實(shí)，全力沖刺年度創(chuàng)城工作目標(biāo)。建立條塊責(zé)任體系，壓實(shí)壓緊行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，地方屬地責(zé)任、市場開辦方主體責(zé)任，齊心協(xié)力打贏打好創(chuàng)城攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持把創(chuàng)城工作同業(yè)務(wù)工作、中心工作同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)、同督查，做到常抓、常管、常新。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰丟分、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行全程跟蹤、動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)創(chuàng)建工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，特別是對(duì)進(jìn)度慢、問題多、成效差的薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，即知即改，跟蹤督查問效，通過強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)化檢查督辦、強(qiáng)化考核通報(bào)等形式，為落實(shí)創(chuàng)城工作提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障，
二、存在的問題及下一步工作打算
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