摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024組織部長在理論學(xué)習(xí)中心組研討會上的發(fā)言（隊伍建設(shè)主題）》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024組織部長在理論學(xué)習(xí)中心組研討會上的發(fā)言（隊伍建設(shè)主題）》。
同志們：
黨的二十大報告強(qiáng)調(diào):“全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家，必須有一支政治過硬、適應(yīng)新時代要求、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊伍。進(jìn)入新時代，各級黨委組織部門要深刻把握時代之變、切實履行時代之責(zé)，把旗幟鮮明講政治貫穿干部選育管用全過程，努力鍛造一支政治過硬、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的高素質(zhì)干部隊伍，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家提供堅強(qiáng)有力的干部支撐和組織保證。下面，圍繞今天的學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合中心組交流主題和全市組織工作實際，我談幾點體會，以供同志們參考。
功以才成，業(yè)由才廣。沒有干部大培訓(xùn)，就沒有事業(yè)大發(fā)展。干部素質(zhì)培養(yǎng)是一項長期系統(tǒng)工程，建立源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)體系，不是一朝一夕能完成的。政治修養(yǎng)是根，最緊要的是深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，自覺在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。素質(zhì)能力是本，注重黨性品德修養(yǎng)，加強(qiáng)法紀(jì)規(guī)矩教育，提高黨的路線方針政策貫徹落實水平，為實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興培養(yǎng)信念堅、政治強(qiáng)、本領(lǐng)高、作風(fēng)硬的干部隊伍。
知人善任，唯才所宜。“治本在得人，得人在審舉，審舉在核真。”精準(zhǔn)科學(xué)選人用人，基礎(chǔ)和關(guān)鍵在于考準(zhǔn)考實干部政治素質(zhì)和工作實績。深化知事識人體系，要一體推進(jìn)干部考核經(jīng)常化、制度化、全覆蓋，把功夫下在平時。要圍繞干部考察考核目標(biāo)任務(wù)，通過日常考核、分類考核、近距離考核，做好干部考察識別評判工作。要設(shè)立談話談心制度，通過近距離接觸，看干部對重大問題的思考、對群眾的感情、對名利的態(tài)度、為人處世的方式、處理復(fù)雜問題的能力，聽其言，觀其行。完善述職考核制度，全面比較鑒別了解領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊伍運行情況。建立日常了解機(jī)制，全面掌握干部德才表現(xiàn)、重要情況和群眾口碑，注重通過重大事件、重要關(guān)頭、關(guān)鍵時刻的真實表現(xiàn)識別干部，鼓勵先進(jìn)、鞭策落后。
不以規(guī)矩，不成方圓。堅持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是從嚴(yán)管理干部。要建立健全管思想、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理體系，科學(xué)妥善處理好嚴(yán)管與業(yè)務(wù)的關(guān)系、嚴(yán)管與用人的關(guān)系、嚴(yán)管與厚愛的關(guān)系、嚴(yán)管與容錯的關(guān)系、嚴(yán)管與問責(zé)的關(guān)系，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨縱深開展。要加強(qiáng)干部選拔任用全程監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行任前事項報告、“一報告兩評議”、專項檢查、離任檢查等制度，鞏固領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告專項整治和干部人事檔案專項審核成果。加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動，把組織監(jiān)督納入全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展工作大局中把握，納入干部選育管用全鏈條中考量，綜合發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督作用，用好巡視巡察、考核、信訪、審計成果，為干部常敲思想警鐘，讓“咬耳扯袖”“紅臉出汗”成為常態(tài)。
善始善終，善作善成。通過建立完善去虛務(wù)實的考核機(jī)制、獎優(yōu)罰劣的評價機(jī)制、能上庸下的用人機(jī)制、容錯糾錯的問責(zé)機(jī)制、澄清正名的保護(hù)機(jī)制，構(gòu)建崇尚實干、帶動擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵體系。牢固樹立有為者有位的鮮明導(dǎo)向，激發(fā)廣大干部想干事、能干事、干成事的壯志豪情。堅持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合，讓干部知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行。堅持激勵和約束并重，讓干部輕裝上陣、大膽干事、善作善成。深入推進(jìn)“能上庸下”，對信念堅定、埋頭苦干、擔(dān)當(dāng)有為的干部堅決提拔重用，對為官不為、得過且過、作風(fēng)漂浮的干部堅決調(diào)整。激勵保護(hù)敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部，加大對基層干部、特別是對勇于承擔(dān)急難險重任務(wù)和在艱苦地區(qū)崗位工作干部的政策傾斜力度。
發(fā)言完畢，不當(dāng)之處，請同志們批評指正，謝謝。
