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供銷社2023年工作要點(diǎn)
2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，全市供銷社工作總的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)供銷合作社工作的重要指示批示精神和各級(jí)深化供銷社綜合改革決策部署，按照全市“三提三爭(zhēng)”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)部署和省供銷社“五大發(fā)展”工作安排，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，主動(dòng)服務(wù)和融入新發(fā)展格局，錨定“走在前、開新局”，牢記為農(nóng)服務(wù)宗旨，以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以提升服務(wù)保障糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定安全供給能力為根本任務(wù)，聚力推進(jìn)“六個(gè)提效爭(zhēng)先”，努力為實(shí)現(xiàn)全市“****”發(fā)展目標(biāo)和“強(qiáng)富美優(yōu)”城市愿景貢獻(xiàn)供銷力量。
一、深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，確保重要決策部署落實(shí)落地
1.深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神。把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，面向黨員干部開展多形式、分層次、全覆蓋的全員培訓(xùn)，深刻領(lǐng)會(huì)黨的二十大核心要義、精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實(shí)踐要求，引導(dǎo)全系統(tǒng)黨員干部切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的二十大精神上來(lái)，把力量凝聚到黨的二十大確定的各項(xiàng)任務(wù)上來(lái)。(組織人事科、機(jī)關(guān)黨支部，各科室）
2.持續(xù)深化供銷社綜合改革。加強(qiáng)調(diào)研督導(dǎo)，加大改革力度，進(jìn)一步完善體制、優(yōu)化職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。制定2023年深化供銷合作社綜合改革重點(diǎn)工作任務(wù)書，聚焦聚力“六個(gè)提效爭(zhēng)先”，細(xì)化分解任務(wù)，明確推進(jìn)措施，推動(dòng)綜合改革在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，努力開創(chuàng)全市供銷合作社改革發(fā)展新局面。（辦公室，各科室）
3.鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果。鞏固脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接，持續(xù)推進(jìn)消費(fèi)幫扶，拓展脫貧地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品銷售渠道，組織開展產(chǎn)銷對(duì)接活動(dòng)，幫助銷售脫貧地區(qū)、滯銷地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品，積極參與推動(dòng)“***”平臺(tái)采購(gòu)，助力農(nóng)民群眾增收致富。（經(jīng)濟(jì)發(fā)展科）
4.扎實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，加大重點(diǎn)領(lǐng)域安全隱患排查整治力度，防范安全事故發(fā)生。密切聯(lián)系基層群眾，持續(xù)關(guān)注重點(diǎn)群體，做好重要時(shí)刻、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的信訪穩(wěn)定和群眾工作，保障全市系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。（辦公室、安全管理科）
二、聚力推動(dòng)合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展“提效爭(zhēng)先”
5.完善聯(lián)合社治理機(jī)制。加快“三會(huì)”制度建設(shè)，密切聯(lián)合社層級(jí)聯(lián)系，提升行業(yè)指導(dǎo)的針對(duì)性、有效性。健全理事會(huì)會(huì)議機(jī)制，完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制，推動(dòng)各級(jí)聯(lián)合社嚴(yán)格按照章程規(guī)定定期召開社員代表大會(huì)。落實(shí)上級(jí)社領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系下級(jí)社工作機(jī)制，優(yōu)化業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，更好發(fā)揮指揮棒作用。（辦公室、合作指導(dǎo)科，各科室）
6.加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)管。加快社有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)建設(shè)，健全內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)管理相關(guān)制度，依托平臺(tái)開展聯(lián)合合作，不斷壯大社有資產(chǎn)規(guī)模。健全完善“三重一大”、考核評(píng)價(jià)等社有資產(chǎn)監(jiān)督管理制度，防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn)。（財(cái)會(huì)審計(jì)科、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司）
7.進(jìn)一步理順社企關(guān)系。堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向，優(yōu)化聯(lián)合社運(yùn)行機(jī)制，完善權(quán)責(zé)清單，加快從管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變，為社有企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。強(qiáng)化聯(lián)合社機(jī)關(guān)組織指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)職責(zé)，加快推進(jìn)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高社有企業(yè)盈利能力。（財(cái)會(huì)審計(jì)科、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司）
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