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2022111860：xx一高2022年工作總結和2023年工作計劃
xx一高2022年工作總結和2023年工作計劃
一年來，在市委、市政府的正確領導下，我校堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以德育為首，以教學為中心，狠抓教學常規管理，優化育人環境，促進學生全面發展，積極推進教育現教學改革，全面實施素質教育。2022年高考，成為xx市唯一完成升學任務的高中。
一、加強學習，以凝聚力促進工作高效。
1.為更好地開展學習黨的十九大及十九屆歷次全會精神和河南省委、xx市委和xx市委全會精神，著力提升學校領導班子的執政和管理能力。我校成立學習活動領導小組，制定了詳細學習方案，深入學習了黨的十九大及十九屆歷次全會精神、貫徹落實河南省委、xx市委和xx市委有關精神。通過學習，有力提升了學校班子成員的政治敏銳性和洞察力，懂得了在今后的發展中，必須更加注重以人為本，更加注重全面協調可持續發展，更加注重教育教學和服務管理的統籌兼顧，更加注重對師生的人文關懷，營造良好的育人環境。
2.我校堅持領導班子學習制度，著力提升領導干部抓班子帶隊伍的能力。按照年初制定的學習計劃認真落實。一年來，領導班子集中學習xx次，出勤率100％，重點學習了黨的十九大報告、習近平總書記視察xx時的講話，xx書記、xx書記的講話精神。在學習中注重“四個結合”：堅持個人自學與集中學習相結合、理論學習與調查研究相結合、專家輔導和座談研討相結合、系統學習與專題學習相結合。通過學習，提高了領導干部理論素質和解決實際問題的能力，提高了領導干部抓班子、帶隊伍的能力。
二、履職盡責，以扎實工作促進教育教學發展
（一）創新管理機制，推進學校科學發展。
1、實施精細化分工管理，努力提高學校管理水平。
學校注重樹立民主、科學的管理思想，倡導“高效率、重質量”的管理理念，采取以制度建設為杠桿，以人格魅力去感化人的“剛柔相濟”的規范化、精細化、科學化的管理模式；管理目標分解，使全校形成事事有人管，人人有事做，工作有目標，行動有措施的良好局面，堅持業績與獎懲相統一的激勵機制。圍繞制度規范、文化引領、注重效益、崇尚精致的管理思路構建和諧校園。全校工作運行有序，管理效能較高。
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