摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《在理論學習中心組“以學促干提質效 以干踐行抓落實”專題研討交流會上的發(fā)言》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《在理論學習中心組“以學促干提質效 以干踐行抓落實”專題研討交流會上的發(fā)言》。
同志們：
習近平總書記強調，要著力消除妨礙干部擔當作為的各種因素，讓愿擔當、敢擔當、善擔當蔚然成風。全國組織工作會議強調要建設堪當民族復興重任的高素質干部隊伍。深入貫徹習近平總書記的重要指示和全國組織工作會議精神，推動廣大干部在新時代壯美**建設中擔當作為、建功立業(yè)，須把準干部不愿、不敢、不善擔當的堵點淤點痛點，有針對性地“益氣強心”“活血化瘀”，進一步提振干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。根據研討發(fā)言主題，我談幾點體會。
呵護“擔當之心”讓干部愿擔當。習近平總書記強調，要積極營造有利于干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，善于發(fā)現、培養(yǎng)、使用敢擔當善作為的干部。促進干部愿擔當，必須堅決消除“劣幣驅逐良幣”的逆淘汰現象，營造公平公正、風清氣正的用人環(huán)境，讓干部看到只要是“金子”就不會被埋沒，保護好干部的擔當心、奮斗情，避免干部心灰意冷、自我放逐。要發(fā)揮好考核“指揮棒”作用，健全年度考核、平時考核、專項考核、任期考核相貫通，領導班子和領導干部考核、公務員考核、高質量發(fā)展綜合績效評價、績效考評和其他各類業(yè)務考核相貫通的考核體系，考準考實干部的實績、作風、狀態(tài)。堅持以正確用人導向引領干事創(chuàng)業(yè)導向，鮮明樹立講擔當、重擔當的選人用人導向，把愿不愿做事、敢不敢扛事、能不能干事作為評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標準，切實讓那些踏實做事、埋頭苦干、專業(yè)過硬、實績突出的“老黃?！薄袄蠈嵢恕钡玫教岚问褂?，讓那些心思不在事業(yè)上、搞“自我設計”、走歪門邪道的“官油子”受到冷落。發(fā)揮職級晉升的正向激勵作用，堅決防止“普惠制”“躺平式”晉升，把干部承擔任務輕重、貢獻大小、作風狀態(tài)作為職級晉升的重要考量因素，切實讓有為者有位、優(yōu)秀者優(yōu)先。用什么人是導向，不用什么人也是導向。要暢通干部能上能下雙向通道，加大調整不適宜擔任現職干部力度，堅決向不擔當不作為的干部亮劍，讓昏官、庸官、懶官、巧官“騰位子”，激濁揚清、獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性。
解除“擔當之憂”讓干部敢擔當。不做事就沒風險，真做事就會觸動既得利益，就可能引發(fā)爭議、招致非議。讓干部敢于動真碰硬、沖鋒陷陣，需要組織撐腰鼓勁，解除后顧之憂，使其無需“一手持劍沖鋒”“一手拿盾自衛(wèi)”。首先，要認真落實“三個區(qū)分開來”要求，完善容錯糾錯辦法，正確把握干部在改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、履職盡責中出現的失誤錯誤的性質和影響，分領域探索建立可容“正面清單”、不可容“負面清單”，健全容錯程序，完善糾錯機制，加強結果運用，破除“洗碗”效應，以組織為干部擔當激勵干部為事業(yè)擔當。其次，要精準、規(guī)范、審慎開展問責工作，以法紀為準繩，以事實為依據，杜絕湊數式問責、滅火式問責、機械式問責，防止“一問了之”挫傷干部干事熱情。再次，堅持“懲前毖后、治病救人”，健全受處理處分干部管理使用機制，科學規(guī)范管理受處理處分干部，定期談心談話，加強跟蹤了解，對認真改過、影響期滿、表現優(yōu)秀的干部按程序合理使用。最后，要健全為干部撐腰鼓勁的制度機制，當干部因不實舉報遭受委屈、被人誤解時，組織上要為他們說公道話，為他們加油鼓勁，該澄清的及時澄清，該正名的公開正名，營造敢想、敢干、敢擔當的良好氛圍，讓廣大干部放下包袱輕裝上陣、放開手腳專心干事。
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