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XX有限公司黨員積分管理實施（試行）方案
為貫徹全面從嚴治黨要求，推進“兩學一做”活動常態化制度化，確保集團公司“兩個責任、三化落實”體系落地，結合XX有限公司（以下簡稱“XX公司”）實際，特制訂本方案。
一、指導思想
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實新時代黨的建設總要求，通過建立和實施黨員積分制管理，推進黨員日常管理規范化、精準化、科學化，不斷增強黨員“四個意識”，激勵廣大黨員講政治有信念、講規矩有紀律、講道德有品行、講奉獻有作為，建設學習型、服務型、創新型的黨員隊伍，為推動集團公司建設XX集團戰略目標的實現和XX公司改革發展，提供堅強組織保障。
二、適用范圍
黨組織關系隸屬XX公司黨委的全體正式黨員和預備黨員。
三、考評領導小組
XX公司成立黨員積分制管理工作領導小組，由XXX同志任組長，XX同志為成員，領導小組下設辦公室，由賈榮健兼任辦公室主任。
領導小組辦公室設在黨群工作部，由黨群工作部、人力資源部、審計監察部負責人及各支部書記組成。
四、基本原則
分類指導，量化考評；
標桿引導，底線管理；
獎優罰劣，激勵奉獻。
五、內容及方法
黨員積分制管理以每年“七一”為一個積分周期，主要包括積分構成、積分統計、結果運用三方面內容，具體如下：
（一）積分構成
黨員積分由日常行為積分、黨員民主評議積分和加減分否定項三部分構成。
1、日常行為積分（70分）。以集團公司《黨員責任清單》為基礎指標，分為政治合格、執行紀律合格、品德合格、發揮作用合格四個維度，詳見《黨員積分制管理考評細則》。
2、黨員民主評議積分（30分）。黨員民主評議從“四個合格”方面進行測評，詳見《黨員積分制管理考評細則》。
3、加分項、扣分項、否定項。考核期內，對于獲得各層級獎勵、自學并通過有關考試、發表文章以及提供合理化建議、為部門做出貢獻的，給予一定的加分，上述加分累計不超過10分。對于出現違規違紀行為或未完成中層管理人員附加要求的給予相應的扣分。出現否定項中所述問題的本年度黨員積分計零分。
（二）積分統計
1、黨員自評。
黨員個人根據自身實際表現，按照《黨員積分制管理考評細則》進行自評，填寫《黨員積分制管理考核評價表》，每一項所示分值為本項封頂分值。
2、支部審核。
每季度各黨支部結合黨員自評情況、《黨員政治生活記錄手冊》及相關臺賬記錄，在《黨員積分制管理考核評價表》-附加表格中審核并簽字確認。設有黨小組的黨支部，可以采取黨小組初步審核、黨支部復核確認的方式進行。
每半年在支部黨員大會上對黨員積分情況進行通報，對積分有異議的，黨員個人可以提出修改意見。
3、上報及公示。
各黨支部每半年對匯總并填寫《黨員積分制管理分數匯總表》，于每年12月底前和每年“七一”前夕，報公司黨群工作部備案。
黨員半年積分及周期積分結果要通過黨建看板、微信群等途徑進行公示，公示期不少于7天。
（三）結果運用
為保證黨員積分制管理的有效實施，積分情況將作為黨員評先評優、選拔競聘、績效考核等方面的重要依據和參考。
1、黨員積分情況是黨員評先評優的主要依據。
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