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本人自擔任縣委書記以來，緊緊圍繞以建設一支高素質專業(yè)化干部隊伍為目標，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和“四項監(jiān)督制度”，不斷深化干部人事制度改革，努力完善干部選任機制，有效提高選人用人公信度。
一、把握四個堅持，切實提高選人用人公信度
（一）堅持德才兼?zhèn)洌谟萌藢蛏咸岣吖哦取?/span>在干部選拔任用工作中，始終嚴把資格條件標準，對被考察對象在工作時間、崗位要求、任職經(jīng)歷、文化程度、黨齡要求、身體狀況等硬性規(guī)定方面，嚴格按照《干部任用條例》的有關規(guī)定執(zhí)行，從來不搞降格以求。在此基礎上，優(yōu)先選拔任用那些善于推進科學發(fā)展、實績突出、群眾公認的干部，重點培養(yǎng)那些人品正、干實事、真爬坡、敢破難的干部，大力選拔那些長期在條件艱苦、工作困難地方努力工作以及善于攻堅克難、在急難險重工作中能夠打開局面的干部，真正樹立了“不讓老實人吃虧、不讓基層一線的同志吃虧、不讓政績突出的人吃虧”的用人導向。
（二）堅持陽光操作，在增強透明上提高公信度。按照“領導干部要熟悉、組工干部要精通、干部群眾要了解”的基本要求，縣委廣泛開展了《黨政領導干部選拔任用工作條例》的學習宣傳活動。充分利用報刊、網(wǎng)絡、電視等新聞媒體和鄉(xiāng)科級干部主體培訓班，集中宣講有關干部選任工作的政策法規(guī)，強化干部群眾對干部選用工作的監(jiān)督意識，為做好新形勢干部選任工作創(chuàng)設良好的條件和氛圍；縣委在每次選任干部之前，主動公開選任干部的任職資格和標準，確保黨員群眾對照選任標準推薦合適人選；對跑要、說情打招呼、威脅恐嚇等現(xiàn)情形，一律記錄在檔，在干部選任工作中甄別使用。
（三）堅持規(guī)范提名，在擴大民主上提高公信度。探索實行以“考”提名，縣委研究出臺相關制度文件，從民主推薦、年度考核、單位推薦、個人獲獎、學歷教育、干部培養(yǎng)、資格資歷以及參加工作年限等8個方面，對干部的德、能、勤、績、廉、學等進行考察，考察結果作為確定擬考察人選的重要依據(jù)。堅持下放提名權利，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆期間，在充分尊重鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委意見建議的基礎上，大力提拔使用35周歲以下年輕干部。另外，為盡可能地多角度、多側面考察干部實績。
（四）堅持民主決策，在醞釀討論上提高公信度。在醞釀討論環(huán)節(jié)中，縣委堅持上下溝通、充分醞釀，做到“四個征求”，即：征求主管領導意見，征求紀檢監(jiān)察、信訪、計生、檢察、法院、公安、綜合治理等執(zhí)紀執(zhí)法部門意見，征求老同志意見，征求人大政協(xié)意見，有效防止干部“帶病上崗”和“帶病提拔”。縣委在研究干部任免事項時，根據(jù)干部個人的專業(yè)特長，做到人盡其才、各盡其長。在討論決定環(huán)節(jié)堅持“五不一緩”規(guī)定，即：沒有經(jīng)過民主推薦或民主推薦得票率不到三分之一的不作為考察對象；沒有經(jīng)過組織考察或考核認定表現(xiàn)不好的不在部長辦公會上研究；沒有經(jīng)過組織部門討論提出意見的不提交常委會研究；常委會沒有三分之二以上成員到會的不研究；凡涉及干部任免事項，縣委常委會不搞臨時動議；群眾反映有問題未查清的暫緩討論。
二、嚴肅組織紀律，努力實現(xiàn)選用工作科學化
一是嚴格強化機構編制意識。縣委在干部調配工作中，始終牢固樹立編制就是法規(guī)的理念，較好地做到嚴格領導干部職數(shù)管理，不擅自增設機構，不超職數(shù)配備領導干部。在認真執(zhí)行職數(shù)和編制管理規(guī)定的同時，還采取有力措施，對因黨政機構改革引起的超配干部采取措施逐步消化。
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