摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《經驗交流：創建黨建協作區，打造黨建與生產相融互促“聯合體”》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《經驗交流：創建黨建協作區，打造黨建與生產相融互促“聯合體”》。
面對基層黨建工作存在一定差異，基層黨建工作帶來新挑戰。針對的這一實際，**堅持融入生產抓黨建、抓好黨建促發展，提出創建黨建協作區模式，制定《基層黨建協作區管理辦法》，推進屬地單位、參建單位聯合共建共享。近年來，協作共建模式不斷創新發展，共建單位從油田內部單位間拓展到業務服務企業和地方政府組織，在更大范圍和更廣領域實現紅旗共舉、使命共擔、資源共享、發展共贏。
一是推動內部協作，筑牢能源保障“大陣地”。在傳統模式下，受專業分工等影響，項目參建各方溝通不足，難以形成合力。黨委結合油田基建需求和以往經驗，創新推進黨建協作區，細化施行“一區兩部三化”工作模式，一區，即黨建協作區，由協作區領導小組抓項目全面工作；兩部，即在協作區下設共建黨支部和聯合項目部，各方人員交叉任職、全部進入；三化，即屬地單位和參建單位圍繞“項目建設安全優質高效”目標實行“一體化組織”；在“制度、施工、安全”等方面進行“標準化管理”；在現場監督、運行管理上實現“智能化運行”。在進一步明確黨建協作區工作內容、職能定位、模板框架的同時，還將屬地單位、施工單位、設計單位、監理單位及分包商等一并納入，激活參建各方黨員抓項目建設的責任意識，形成多支隊伍一個聲音、一個標準、一個方向的聯動格局。
20年，西部開展產能建設大會戰，第一采油廠、工程建設公司等12個單位聯合組建油田最大的產能建設工程黨建協作區，成立111個共建黨支部、109個臨時黨小組，管理1394名黨員，在14.8平方公里產能區域示范帶動3820名參建員工奮發大干。協作區以“一區兩部三化”為抓手，推進組織、人員、制度、流程“四協同”，協力解決“阻、散、慢、等”問題105個，協調處理事項700多個。參建隊伍苦干實干、奮勇爭先，全面打贏站庫改造陣地戰、新井投產攻堅戰、雨雪施工保衛戰。實現了工程安全零事故、工期零延誤、質量零返工；創造了新井投產的最快紀錄。
…… 此處隱藏2680字，全部文檔請下載后查看。喜歡就下載吧 ……
