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體制內(nèi)的另類邏輯,有見地!

職場法則 時間:2023-02-08 22:17:01 收藏 WORD下載

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01 

會寫善寫材料,對于晉升很有幫助。 

毫無疑問,有背景有資源的人,肯定更容易獲得晉升,畢竟這是職場運(yùn)轉(zhuǎn)的根本邏輯。 

但是,作為體制內(nèi)的“草根”,也并不是沒有破局的路徑。比如,會寫善寫材料就是一種。當(dāng)然,這里的會寫善寫材料,不是指日常工作中的小材料,而是諸如黨委報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話等較大有深度的材料。 

會寫、善寫材料之所以對晉升有幫助,主要還是因?yàn)橐坏┠銜懮茖懀R上就會進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)的視野,而且還能經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)近距離接觸和互動,尤其是聆聽領(lǐng)導(dǎo)在各個方面的想法和意見,而這可是天然優(yōu)勢。 

要知道,體制內(nèi)最有效的晉升方式,就是上面有人賞識你,愿意把你給提上去。 

需要注意的是,會寫善寫材料雖是一種重要優(yōu)勢和途徑,但并不是絕對優(yōu)勢,如果你在其他方面有明顯的短板,那也是很影響晉升。比如說,不會為人處事,不會見人來事。 

要記住,能寫材料的人很多,但是寫得好的、能夠引起領(lǐng)導(dǎo)注意并讓領(lǐng)導(dǎo)賞識的卻不多。 

02 

多做執(zhí)行和落實(shí),少提意見建議。 

在體制內(nèi)工作,不到一定的層級,不需要有太多想法,做好執(zhí)行和落實(shí)就是好同志了。 

一方面,下屬和領(lǐng)導(dǎo)本身就存在很大的信息差,而信息才是判斷和決策的關(guān)鍵;另一方面,領(lǐng)導(dǎo)既然做出某種決策,從邏輯上來說,自然有其背后的考慮,貿(mào)然提出意見建議肯定不是理智的做法。 

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