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讓領(lǐng)導(dǎo)眼前一亮的工作匯報技巧

匯報材料 時間:2023-02-09 13:42:02 收藏 WORD下載

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在體制工作中,匯報是非常重要的環(huán)節(jié)。好的匯報,能讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你思路清晰、措施有力、成效顯著。差的匯報,會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你思路混亂、措施不當、水平低下。 

那么,跟領(lǐng)導(dǎo)匯報,有什么方法講究呢? 

第一,匯報工作要先說最終的結(jié)果,過程和方法視情況而定。 

剛進體制的公務(wù)員,很容易犯一個通病,就是跟領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,喜歡事無巨細都展開來說,從開頭、過程、結(jié)尾侃侃而談。 

這種做法很容易導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)的反感,因為領(lǐng)導(dǎo)日常的工作事務(wù)很多,不可能花費太多的時間和精力去聽工作的細枝末節(jié)。 

所以,在匯報的時候,先把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的結(jié)果說出來。如果領(lǐng)導(dǎo)對過程和方法感興趣,就展開來說。如果不感興趣,那就一句帶過或者是省略不提。 

第二,匯報之前要做好預(yù)判,對領(lǐng)導(dǎo)可能會提問的事項和數(shù)據(jù),做好應(yīng)對準備。 

比如領(lǐng)導(dǎo)讓我們摸查某個區(qū)域物業(yè)的情況。那么我們就要提前了解領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事項和數(shù)據(jù),理清這個區(qū)域物業(yè)的位置、地址、面積(證載和實際面積)、產(chǎn)權(quán)、租賃情況,按照順序做成一張物業(yè)表,配上對應(yīng)的文字說明。對看不懂的數(shù)據(jù),及時和相關(guān)部門、街道溝通。同時,做好產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的分析,研判今后的發(fā)展方向,提供具體的工作措施。 

第三,向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,既要懂得匯報進展情況,又要懂得借力協(xié)調(diào)解決難點堵點問題。 

一般來說,中長期的工作,由于完成的時間相對比較久。對于這種類型的工作,我們需要定期匯報近期進展情況以及下一步的工作計劃,讓領(lǐng)導(dǎo)能及時掌握最新的動態(tài),更好地做出決策。 

另外,有些工作推進到中期,會出現(xiàn)很多難點堵點問題,比如有些部門的配合的積極性不高,審批材料缺乏等等。但自己的權(quán)限不足以解決問題的時候,那么就要借助領(lǐng)導(dǎo)的力量來解決。 

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