摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《想清楚講話稿的服務對象》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《想清楚講話稿的服務對象》。
這個標題看上去是一句廢話。但是，很多起草界的同行卻經常忘記這句廢話。今天就不妨說道說道。
講話稿的服務對象，而且只能是領導。那么好了，把這一點想明白，就必須學會站在領導的角度去思考問題，說出領導應當說出的話，而不能由著自己的性子直抒胸臆。我曾經在近30年的文字生涯中服務過很多位領導，其中有四位還成為了黨和國家領導人。應當說，這些領導每個人對講話的要求都不一樣，各自有各自的特點。有的人喜歡講大道理，有的人喜歡講具體的事例和故事；有的人對語言的要求要嚴肅到“不茍言笑”，有的則喜歡加上一點嬉笑怒罵。所以，我們這些作為服務領導的文字工作者必須要適應領導的風格，而不能幻想讓領導適應我們。
我從前有一位同事，是一位文采飛揚的中文系才子，彼時他和我一樣，剛剛躋身文字匠的行列，還多多少少有著“指點江山、激揚文字”的豪氣。有一次看了我寫的稿子，滿臉不屑地說：“這篇文章沒有文氣！”我不是學中文的，對這“文氣”二字，”咱也不知道，咱也不敢問。不過后來的事實證明，我這篇“沒有文氣”的文章最后被領導采用，而他寫的東西多半被斃掉了。
后來我就想，為什么會出現這種情況。后來想明白了，那就是我們寫的文稿不是自說自話的孤芳自賞，關鍵是要有服務意識，要讓服務對象滿意。我寫的東西可能“文氣”不足，但語言平實，符合那位領導的身份和口氣，這就足夠了。
為領導做文字秘書，必須要學會“琢磨領導”，仔細體會領導的思路、愛好、知識背景、語言風格以及情緒變化。一般在網上和各種文秘類刊物上都會不時刊登一些老秘書們的心得體會，少不了都會說要站在領導的角度考慮問題。其實，這里說的也是這個意思。不過我說的“琢磨領導”范圍似乎比單純“站在領導的角度考慮問題”的面更寬一些，因為后者其實更多地是把思路提高到領導的層次，而我在這篇文章中說的沒有那么宏觀，更多的是一些微觀的語言細節。至于“站在領導的角度考慮問題”當然也是我的這個系列中繞不開的話題，留待我在后面再說。
如何“琢磨領導”呢？最好的辦法是別怕疲勞，盡量跟著領導出席各種活動。這一點對于文字秘書來說是不太容易做到的。這里有兩個原因，一個是客觀原因，很多文字秘書就是在工作安排上不讓你跟著領導活動，只能在幕后服務。這種情況在我擔任處長以下職位時就是如此，往往是我的領導跟著大領導活動，而我根本沒有這種機會，只能從我的領導那里得到大領導的二手信息。另一個是主觀原因，就是因為文字秘書加班太多了，有時晚上熬夜后，白天實在不想再陪著領導活動了。這種情況在我擔任政研室副主任和主任后經常發生，特別是連續加班幾天幾夜后，自己會找借口跟領導請假，白天自己在辦公室里休息一下。
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