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領(lǐng)導(dǎo)干部不良競爭的“八害”

辦事專欄 時間:2023-02-15 15:19:02 收藏 WORD下載

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競爭的正面意義是顯而易見的,其本質(zhì)含義是優(yōu)勝劣汰,能夠激發(fā)班子成員個人的創(chuàng)造活力,滌蕩消極頹廢情緒,充分發(fā)揮個人的專長和優(yōu)勢,增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體領(lǐng)導(dǎo)績效,營造了發(fā)奮進(jìn)取、不甘落后的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,有利于保持事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動力。但是,如果競爭的環(huán)境不良、規(guī)則不合理、方法不恰當(dāng)、心理不健康,就會導(dǎo)致惡性競爭,產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。這些負(fù)面影響主要有以下幾種表現(xiàn)。

一是心理隔閡。領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)核心,班子成員是事業(yè)的志同道合者、是實(shí)現(xiàn)全局工作目標(biāo)的精誠合作者,應(yīng)該心心相印、休戚與共、齊心協(xié)力、風(fēng)雨同舟。但是,競爭關(guān)系的存在,給相互之間的心理都會增加壓力,尤其是當(dāng)大家的競爭目標(biāo)具有高度排斥性時,合作者會變成對手,心理和行為很自然地會產(chǎn)生對立感.這是不以個人的良好愿望為轉(zhuǎn)移的,彼此相處就會有心理陰影,揮之不去,產(chǎn)生心理隔閡。有了這道心理籬笆墻,每當(dāng)如日升日落般出現(xiàn)競爭目標(biāo)時,那道影子就會越拉越長。越是有心理的藩籬,越不容易進(jìn)行溝通,就越容易產(chǎn)生心理誤會,加深隔閡。

二是感情疏遠(yuǎn)。感情是一種真實(shí)的、本源的情緒表達(dá),感情的相親、相近、相融,會令班子成員之間關(guān)系親密、輕松、融洽、愉快。感情的天性是一種單色的東西,喜純不喜雜,不能包容太多的成分,成分太多,不僅會變色而且容易變質(zhì)。一般而言,領(lǐng)導(dǎo)班子成員都會非常重視合作共事的緣分,都會非常注意維護(hù)彼此之間的良好關(guān)系,都會悉心地在工作和生活方面去做能增進(jìn)彼此感情的努力。但是,一些相互之間的競爭又是明擺在那里的,避不開、放不下,無休無止,令人十分糾結(jié)。即使大家都力圖不往心里去,卻也是強(qiáng)顏面對,各有心結(jié),難以保持那種坦然、愜意、默契的心境,很容易面和心不和。

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