摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024年某國企創(chuàng)新人才選用機制經(jīng)驗做法》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024年某國企創(chuàng)新人才選用機制經(jīng)驗做法》。
2022年以來，**公司黨委堅持黨管干部原則，實施人才強企戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才選拔任用機制，推進人才選用理念由“相馬式”向“賽馬式”轉(zhuǎn)變、選用方式由“急用現(xiàn)找”向“儲備選育”轉(zhuǎn)變、選用渠道由“獨角戲”向“大合唱”轉(zhuǎn)變、選用保障由“固定式”向“常規(guī)性”轉(zhuǎn)變，推動人才總量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)等方面大幅提升。
（一）創(chuàng)新選用理念，由“相馬式”向“賽馬式”轉(zhuǎn)變。一是實施以市場為導(dǎo)向的選人機制。堅持定向引進與公開招聘相結(jié)合，面向全國公開選聘4名高級職業(yè)經(jīng)理人；面向黨政機關(guān)、省屬國企、金融機構(gòu)等單位公開選聘50余名具有豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)人才；面向**大學、**大學等8所國內(nèi)知名院校，公開招聘15名高學歷人才，其中博士研究生2名、碩士研究生13名。二是實施以競爭為導(dǎo)向的用人機制。堅持不唯資歷學歷、公平競爭、擇優(yōu)晉升的原則，建立個人述職、測試答辯、民主測評、考察談話等全流程的干部選拔機制，組織競聘上崗3次，選拔51名優(yōu)秀人員到重要崗位任職。堅持憑“績”用人，用好考核“指揮棒”，對年度考核為“卓越”等次的人員，職級晉升年限縮短半年，特別優(yōu)秀的，破格晉升。
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