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近年來，我區深入做好高校畢業生“三支一扶”工作，聚焦基層人才總量不足、結構不優等問題，堅持管理與服務、培養與使用并重原則，建立“四著力四優化”工作機制，在做好“后半篇”文章中為基層提供有力的人才支撐。
一、著力選拔招募，優化隊伍結構。在“三支一扶”招募工作中，主動加強與基層服務單位進行溝通協商，收集歸納出基層在農業技能、電子商務、宣傳策劃等8個方面的人才需求，在此基礎上，綜合考慮基層工作力量配比、工作量等情況，制定年度招募計劃，嚴格選拔招募程序，精準將最優秀的人才安排至最需要的崗位上。截至目前，我區累計招募281名“三支一扶”人才赴各全區各地支農、支教、支醫和開展扶貧，有效助推**鄉村發展振興進程。
二、著力培訓管理，優化培養模式。堅持教育培訓和培養使用并重，大力實施能力提升專項培養計劃，通過“崗前培訓+崗中培訓+行業培訓”的方式，將脫貧攻堅、鄉村振興知識和基層工作方法融入培訓內容，每年定期開展不少于5天的集中培訓，全面提升“三支一扶”人員服務基層能力。同時，積極建立完善結對幫帶機制。落實服務單位領導與“三支一扶”人員掛鉤聯系、新老“三支一扶”“結對共創”等制度，將個人自律管理、服務單位日常管理、區“三支一扶管理辦公室”定期考核管理和不定期巡查結合起來，全面掌握“三支一扶”人員服務期間的工作、培訓等動態信息，并不定期組織召開座談會和總結會等，為“三支一扶”志愿者相互交流、共同提高搭建平臺。
三、著力落實政策，優化服務保障。落實“三支一扶”人員各項服務保障機制，及時足額發放工作生活補貼和一次性安家費，并按照規定落實養老、醫療、失業等五類社會保險等。截至今年5月，全區現有“三支一扶”人員35名，已發放工作生活補貼、安家補貼和社保補貼124.33萬元。在落實各項福利待遇的基礎上，常態化開展“三支一扶”人員全覆蓋走訪慰問，幫助他們協調解決工作和生活困難，營造安心安身的干事環境。
四、著力搭建平臺，優化就業環境。全面落實服務期滿“三支一扶”人員定向考錄公務員、報考事業單位工作人員加分、考核招聘鄉鎮事業單位工作人員及3年內報考碩士研究生初試加分等優惠政策，并積極為他們提供就業咨詢、創業指導和職業介紹服務，通過“續期一批、招錄一批、考聘一批、創業一批、擇業一批”實現了服務期滿人員就業率達100%。
