寫(xiě)稿的朋友如何適應(yīng)不同類型的領(lǐng)導(dǎo)？

朋友們?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備稿子的過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)以不同方式提出意見(jiàn)，要求你或者你們寫(xiě)稿團(tuán)隊(duì)進(jìn)行修改。不同類型領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)的方式往往存在差異，為了讓工作更有效率，必須適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，更加精準(zhǔn)抓住領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和要點(diǎn)。根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，將

領(lǐng)導(dǎo)最喜歡這三種人，你是其中之一嗎？

善于從宏觀上認(rèn)識(shí)問(wèn)題，是機(jī)關(guān)干部必備的基本素質(zhì)，是做好機(jī)關(guān)工作的必然要求。機(jī)關(guān)干部要?jiǎng)偃伪韭?，必須注意鍛煉和培養(yǎng)從宏觀上認(rèn)識(shí)問(wèn)題的能力，力求認(rèn)識(shí)問(wèn)題的站立點(diǎn)要高，分析研究問(wèn)題要深，出主意、提建議要大。那么，怎樣提高

保持下級(jí)的本分才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)，都是從下級(jí)起步的，沒(méi)有哪個(gè)人天生就是領(lǐng)導(dǎo)。做下級(jí)有下級(jí)的本分，如為人厚道、做事認(rèn)真、愿溝通肯配合等等。正是因?yàn)檫@些本分，下級(jí)才有了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)。如果當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，還能保持這些本分，一定能贏得下級(jí)的尊重和支持，與下

體制內(nèi)生存，看領(lǐng)導(dǎo)不順眼、跟領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干該怎么辦

在工作中，除了各盡所能完成本職工作外，還有一個(gè)很重要的事情就是跟人打交道，尤其是跟領(lǐng)導(dǎo)打交道。這個(gè)過(guò)程中，上下級(jí)之間難免有分歧，當(dāng)和領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)不一致甚至看領(lǐng)導(dǎo)不順眼、對(duì)著干時(shí)，該怎么辦？1.不要有對(duì)抗思維。什么是對(duì)抗思

遇上愛(ài)找茬的領(lǐng)導(dǎo)，我用這6招輕松化解！

作者：青松在職場(chǎng)，大家都會(huì)遇到各種各樣的領(lǐng)導(dǎo)，有的和藹可親，碰上這樣的領(lǐng)導(dǎo)真的很幸運(yùn)。但是也有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待下屬總是找刺，這種感覺(jué)讓人感到很憋屈。那么，當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦锌偸潜活I(lǐng)導(dǎo)找茬教訓(xùn)的時(shí)候，該怎么做才是最好的呢？以下幾

“5杯水，怎么分給6個(gè)領(lǐng)導(dǎo)？”：4個(gè)職場(chǎng)認(rèn)知層次，你在哪一層

最近，一個(gè)關(guān)于職場(chǎng)的問(wèn)題火了： “如果有5杯水卻來(lái)了6個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你該怎么辦？”這原本是一個(gè)面試題目，在現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)出來(lái)的時(shí)候，讓不少名校畢業(yè)生一時(shí)語(yǔ)塞。 但在網(wǎng)絡(luò)輕松的氛圍里，所有人都暢所欲言，也讓這個(gè)話題在短短一天，就吸引了6.7

如何提升領(lǐng)導(dǎo)干部的抉擇力

領(lǐng)導(dǎo)干部要善于及時(shí)作出正確抉擇。抉擇不及時(shí)就會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī)，影響事業(yè)發(fā)展。所以領(lǐng)導(dǎo)干部要有抉擇的魄力，通過(guò)科學(xué)的比較，全面的分析，進(jìn)行權(quán)衡利弊得失，及時(shí)作出正確的抉擇。那么，領(lǐng)導(dǎo)干部該如何提升自己的抉擇力？選擇不對(duì)，干了

領(lǐng)導(dǎo)干部，如何用好群眾語(yǔ)言，與群眾打好交道？

群眾工作，說(shuō)到底是做人的工作，從一定程度上也是說(shuō)服教育和溝通交流的工作。習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)，做群眾的工作，要堅(jiān)持面對(duì)面的方法，善于同群眾說(shuō)話。那么，作為黨員干部，在與群眾打交道過(guò)程中，該注意些什么？我身邊有位領(lǐng)導(dǎo)，干工

如何把握領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖？

現(xiàn)實(shí)中我們經(jīng)常會(huì)遇到這樣的情形：工作出了很多力，領(lǐng)導(dǎo)就是不滿意，自己感到很委屈；尤其是做文字工作的，反復(fù)修改就是達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求，使自己感到無(wú)所適從；一項(xiàng)工作總想贏得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，結(jié)果往往事與愿違，等等。這些讓下級(jí)很困惑。

領(lǐng)導(dǎo)拒收禮“四法”

親朋好友，在交往中互贈(zèng)一些禮品，屬人之常情，無(wú)可指責(zé)，但是機(jī)關(guān)工作人員，特別是機(jī)關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)一定范圍的工作，手中都有部分權(quán)力，有些人看重了這一點(diǎn)，為了實(shí)現(xiàn)自己的“私利”，用送禮的手段來(lái)?yè)Q取你手中的權(quán)力。對(duì)這種人的這種

領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)別總拿“年輕”說(shuō)事

年輕，對(duì)于年輕干部來(lái)說(shuō)是把雙刃劍。年輕，給了年輕干部很多的機(jī)會(huì)，同時(shí)，也給了年輕干部若干的羈絆。 年輕干部的成長(zhǎng)既要靠主觀努力，更要靠組織的教育培養(yǎng)。特別是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)年輕干部的使用狀況，在一定意義上決定著年輕干部成長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)是不是真心對(duì)你好？這10種行為有嗎？

在職場(chǎng)，拼命干工作，為的就是有朝一日能獲得提拔晉升，盼望得到重用。但是，領(lǐng)導(dǎo)是否器重你、重用你，并不容易看出來(lái)，需要你在平時(shí)工作中多體驗(yàn)、多領(lǐng)悟。那么，從哪些方面看出領(lǐng)導(dǎo)器重你、準(zhǔn)備重用你呢？1.領(lǐng)導(dǎo)是否經(jīng)常找你談話領(lǐng)

當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)之后才知道的15條道理！

當(dāng)我在單位還是一名普通職工時(shí)，感覺(jué)非常辛苦，而領(lǐng)導(dǎo)每天吃香的喝辣的，手中有權(quán)，幾多威風(fēng)，于是立志一定當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)。等當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)了才知道領(lǐng)導(dǎo)其中不為人知的酸甜苦辣，才知道當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)真的不容易，才明白做了領(lǐng)導(dǎo)以后才知道的道理。那

領(lǐng)導(dǎo)布置超出能力范圍的工作，該如何拒絕？

01 在日常工作中，大家肯定遇到過(guò)這種情況，就是領(lǐng)導(dǎo)布置的工作超出了你的能力范圍，或者領(lǐng)導(dǎo)突發(fā)奇想，搞出一些不著四六的點(diǎn)子。面對(duì)這樣的情況，究竟該怎么辦？ 要知道，單純的執(zhí)行和落實(shí)容易，難的是等你真正開(kāi)始干了，卻發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的

領(lǐng)導(dǎo)這十句話，千萬(wàn)不能只聽(tīng)字面意思

在職場(chǎng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象，有些領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話云山霧海，令人難以捉摸，你要從領(lǐng)導(dǎo)表面意思看出他的弦外之音。下面是領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說(shuō)的10句話，千萬(wàn)不能光看表面、不能只聽(tīng)字面意思，要認(rèn)真聽(tīng)、認(rèn)真研究。1.你看著辦吧“你看著辦”表面看，似

領(lǐng)導(dǎo)要謹(jǐn)防被下屬“劫持”

所謂領(lǐng)導(dǎo)者被下屬“劫持”，嚴(yán)重點(diǎn)說(shuō)，指領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)質(zhì)上喪失了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的主導(dǎo)權(quán)，自己的領(lǐng)導(dǎo)意圖和領(lǐng)導(dǎo)行為受制于某個(gè)下屬，無(wú)法自主地運(yùn)用法定的權(quán)力，自身的權(quán)力、權(quán)威、尊嚴(yán)和影響微乎其微甚或蕩然無(wú)存，自己只是名義上的領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)簽批意見(jiàn)的套路，一般人不懂這些門道！

對(duì)于爛事，幾乎每位領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始都有簽字失當(dāng)?shù)臅r(shí)候，給自己帶來(lái)麻煩。如果掌握了簽字畫(huà)圈的藝術(shù)，沒(méi)有脫不了的干系。以下是領(lǐng)導(dǎo)簽字的套路。一、“按規(guī)定辦理”，可理解為不辦理嗎？　　凡下屬見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)簽字“按規(guī)定辦理”，都認(rèn)為是

跟領(lǐng)導(dǎo)講話的講究【純技術(shù)指導(dǎo)】

秘書(shū)作為領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員，需要經(jīng)常給領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作，接受領(lǐng)導(dǎo)交辦工作事項(xiàng)，有時(shí)還要小范圍參與領(lǐng)導(dǎo)研究工作。如何做到跟領(lǐng)導(dǎo)講話得體恰當(dāng)，是每個(gè)秘書(shū)潛心修煉并在工作中高度注意的事項(xiàng)。秘書(shū)如何跟領(lǐng)導(dǎo)講話呢？主要做到

員工給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)祝福微信，做好“3要2不要”，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)對(duì)你滿意！

給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)祝福微信，做好“3要” 遇到節(jié)日或特殊日子，懂得用表達(dá)維護(hù)人際關(guān)系，是每個(gè)職場(chǎng)人的必備技能，也表現(xiàn)出你有感恩之心。當(dāng)然，發(fā)微信也需要你認(rèn)真對(duì)待，不只是用華麗的詞語(yǔ)包裝文字，更是用真誠(chéng)的態(tài)度感動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)。 1、要

體制內(nèi)，水平越高的領(lǐng)導(dǎo)，越會(huì)有這5種表現(xiàn)

在職場(chǎng)謀生，找到一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)不定還有機(jī)會(huì)一飛沖天，飛黃騰達(dá)；可若是跟錯(cuò)了人，找了一個(gè)沒(méi)出息的領(lǐng)導(dǎo)，那么恐怕很難有出頭之日，最好盡早離開(kāi)。判斷一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的水平高不高，說(shuō)難也難，說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。一般來(lái)說(shuō)，水平越高的領(lǐng)導(dǎo)，越會(huì)

體制內(nèi)單位，跟領(lǐng)導(dǎo)撕逼了該怎么辦

曾經(jīng)看過(guò)這樣一個(gè)事例：某單位92年小伙子，因性子慢，做事拖拉，又承擔(dān)了大量工作，因此，工作完成的總不能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)罵。這一天，小伙子上班遲到，被領(lǐng)導(dǎo)罵的狗血噴頭，聲音傳遍整棟辦公樓，該領(lǐng)導(dǎo)揚(yáng)言要處分小伙子。這下好了

領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你“忙不忙”，傻瓜才回復(fù)“有事吩咐”，用萬(wàn)能話術(shù)搞定

我當(dāng)員工的時(shí)候，特別害怕領(lǐng)導(dǎo)突然問(wèn)我“忙不忙”，我知道他肯定有任務(wù)要安排我。等我當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之后，我也喜歡問(wèn)下屬“忙不忙”，我自己都覺(jué)得我很“虛偽”，可還是假惺惺地問(wèn)他“忙不忙”，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)都有一種怪怪的、壞壞的潛意識(shí)。

調(diào)適領(lǐng)導(dǎo)間矛盾的“4個(gè)絕招”

作者：田田 機(jī)關(guān)干部與領(lǐng)導(dǎo)朝夕相處。領(lǐng)導(dǎo)者之間發(fā)生了矛盾或?qū)σ恍﹩?wèn)題有意見(jiàn)分歧，有的領(lǐng)導(dǎo)往往把機(jī)關(guān)人員當(dāng)知己，在閑聊中，有意無(wú)意流露出對(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)的不滿。遇到這種情況，必須慎重地對(duì)待和處理，否則，就會(huì)卷入到領(lǐng)導(dǎo)者之間

我想做的和領(lǐng)導(dǎo)讓做的，誰(shuí)第一？

一名去年市、省、全國(guó)先進(jìn)，主要領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)小會(huì)幾乎天天表彰號(hào)召大家學(xué)習(xí)的同志，為什么換了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，卻連本單位的優(yōu)秀都不是呢？沒(méi)有把工作中的一個(gè)關(guān)系處理好——我想做的和領(lǐng)導(dǎo)讓做的，誰(shuí)第一？一天，我正在努力完成《人民日?qǐng)?bào)》

領(lǐng)導(dǎo)都簽字了，為什么你的事還是辦不成？

陸某擔(dān)任某機(jī)關(guān)辦公室主任有10多年了，經(jīng)歷過(guò)幾任領(lǐng)導(dǎo)。他說(shuō)：他發(fā)現(xiàn)對(duì)于一些“爛事”，每位領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始都有簽字失當(dāng)?shù)臅r(shí)候，給自己帶來(lái)一些不必要的麻煩，而后來(lái)都掌握了簽字畫(huà)圈的“決策藝術(shù)”，沒(méi)有脫不了的干系。陸主任通過(guò)自己

領(lǐng)導(dǎo)干部要善用“微信群”

習(xí)近平總書(shū)記指出：“各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)走群眾路線，經(jīng)常上網(wǎng)看看，潛潛水、聊聊天、發(fā)發(fā)聲，了解群眾所思所愿，收集好想法好建議，積極回應(yīng)網(wǎng)民關(guān)切，解疑釋惑?！薄拔⑿湃骸笔蔷W(wǎng)民聚集之所、是另類的“群眾組

老領(lǐng)導(dǎo)離任：這十條潛規(guī)則，務(wù)必記?。?/a>

新上任的領(lǐng)導(dǎo)如何才能順利打開(kāi)工作局面？

新上任的領(lǐng)導(dǎo)干部走馬上任，大都躊躇滿志，想迅速打開(kāi)工作局面。但對(duì)于如何開(kāi)局上路，不少領(lǐng)導(dǎo)卻感到無(wú)所適從。穩(wěn)心態(tài)——笑對(duì)新環(huán)境。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈并充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代，有的領(lǐng)導(dǎo)干部心理素質(zhì)較好，能很好地控制情緒，適應(yīng)崗位的

被領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)時(shí)，怎么回答才最精彩？

一、被領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)后的困擾不久前，職場(chǎng)小白小A說(shuō)出了他的困擾，最近因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)出色被領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)了，結(jié)果被表?yè)P(yáng)后，原本關(guān)系不錯(cuò)的同事，似乎開(kāi)始跟他保持了距離，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的態(tài)度也大不如前。 讓他重復(fù)了一下當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景后，可得出以下

領(lǐng)導(dǎo)不推薦你，因?yàn)槟悴欢?.....

從政三四十年，最讓自己倍感欣慰的就是發(fā)現(xiàn)了一批人、培養(yǎng)了一批人、推薦了一批人。 每每遇到素質(zhì)高、人品好、能力強(qiáng)，想干事、能干事、會(huì)干事的“草根族”，愛(ài)才惜才之心便油然而生，總會(huì)千方百計(jì)、竭盡所能地去培養(yǎng)、去