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在體制內工作，為什么有的人如魚得水，深得領導信任和支持，而有的人卻行色匆匆，一天忙到晚也不見得有所好轉？最為常見的一個現象，就是很多人確實有想法有能力有水平，但是卻不得領導賞識和認可，最后只能落得個懷才不遇的境地，空嘆時運不濟。
其實，問題的關鍵還是出在我們和領導相處的基本態度和策略里。
我參加工作近20年，得到過很多領導的賞識，對這一點深有感觸。說得簡單、徹底和直白一些，很多時候，領導并不在乎你有沒有能力，也不在乎你到底干了什么，他只在乎你心里到底有沒有他。你心里有他，什么事情都好說；而你心里沒他，到處都是困難、挫折和掣肘。
也就是說，要想讓領導賞識你、支持你、提拔你，只要做到一點就夠了，那就是始終把領導放在心中，做任何事情都把領導的想法、情緒和感受擺在重要位置。
當然，這個話是不能直接講出來的，只能在具體的事情上見，不能拿出來到處說的。如果你直接跑過去跟領導講，說你心中有他，始終都把他放在了心上，那領導不僅會非常尷尬，也會對你如此行為產生想法和意見，畢竟下屬心中有沒有領導，領導是能夠看得見的。
那么，對于下屬來講，怎么做才算是把領導放在了心上呢？
第一，要認真對待分內的工作，力所能及地把事情干好。
一個連工作態度都不端正的人，心中是不可能有領導的。在職場上，我們和領導的基本關系是工作關系，作為下屬，只有在工作上支持領導，盡可能地替領導分擔壓力，領導才會對這個下屬投以肯定和認可。
要知道，對于求真務實的領導來說，他需要下屬為他沖鋒陷陣、創造業績；而對于相對務虛的領導來說，他也需要下屬幫他及時推進工作，穩控工作局面。也就是說，不管領導是什么脾氣、性格和作風，他們都需要態度端正、扎實肯干的下屬。
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