摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《干部提拔，你必須重視這個(gè)環(huán)節(jié)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《干部提拔，你必須重視這個(gè)環(huán)節(jié)》。
最近有很多朋友，咨詢干部提拔的事。其中一個(gè)朋友問，馬上面臨提拔了，競(jìng)爭對(duì)手有3個(gè)，該怎么擠掉其他人、確保順利提拔？
到了這個(gè)時(shí)候，就要看班子成員如何集體研究提拔了。
這是干部提拔最關(guān)鍵、最具有故事性的環(huán)節(jié)，爭論之激烈往往超乎想象。
如果你想一擊成功，就必須高度重視這一環(huán)節(jié)。
班子成員研究提拔，既有會(huì)前的碰撞和研究，也有會(huì)上的研究和表決。通常，在正式上會(huì)前，一把手會(huì)盡量把各方的矛盾協(xié)調(diào)好，避免正式會(huì)議出現(xiàn)激烈斗爭、開不下去的情況。
換句話說，很多時(shí)候，會(huì)前各方就已經(jīng)基本達(dá)成了一致，會(huì)上只是過一下表決形式。
研究期間，一把手和班子成員之間，和分管人事的領(lǐng)導(dǎo)之間，和組織人事部門的領(lǐng)導(dǎo)之間，會(huì)反復(fù)交流、碰撞，在利益的較量與權(quán)衡中，最終達(dá)成妥協(xié)、形成一致意見。
這個(gè)過程中，對(duì)人的討論、評(píng)價(jià)、爭論，會(huì)達(dá)到前所未有的深度。
怎么說呢？相當(dāng)于把你剝開了看，人品、能力、實(shí)績、生活、作風(fēng)等等方面，全部都是爭論的內(nèi)容。
但我們知道，一個(gè)人各方面怎么樣？能不能勝任這個(gè)崗位？是不是最合適的人選？這些問題的答案，都是主觀的，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都有不同的看法。
正因?yàn)槿绱耍芯康慕Y(jié)果往往出人意料。我們時(shí)常看到，一個(gè)工作非常努力，挺優(yōu)秀的干部，在某輪提拔中落選了，反倒是一些不如他口碑的干部成功上位。
出現(xiàn)這樣的情況，就在于班子成員研究過程中，出現(xiàn)了致命的反對(duì)意見。
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