領(lǐng)導(dǎo)
New article
體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)提拔你，看的從來不是努力
2023-02-11我有一位關(guān)系還算不錯的朋友，在國企從事技術(shù)工作。 他的專業(yè)能力在部門名列前茅，人也勤奮踏實，努力上進，所以公司基本上大的項目都由他牽頭，領(lǐng)導(dǎo)對他也很放心。 去年，部門要提拔一個副職，同事們都以為被提拔的會是他，他本人也
當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)秘書的三點要求
2023-02-11領(lǐng)導(dǎo)秘書負(fù)有出謀劃策、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查等責(zé)任，其素質(zhì)高低、能力強弱，關(guān)系到工作質(zhì)量效率，關(guān)系到?jīng)Q策貫徹落實，關(guān)系到事業(yè)興衰成敗。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)多年，我認(rèn)為當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)秘書應(yīng)從三個方面努力。 1、端正個性，順應(yīng)共性，正確認(rèn)識自
領(lǐng)導(dǎo)沒擔(dān)當(dāng)、愛推卸責(zé)任，怎么辦？
2023-02-11我就曾經(jīng)遇上一個沒擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)。他的沒擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)在3個方面： 1、能力不足，解決不了問題 他最擅長的是寫材料、做PPT、制座次圖，管理能力卻一塌糊涂。 我所在的部門一共6個人，有一個崗位空缺，他做了3個下屬的思想工作，都沒人愿
如何讓領(lǐng)導(dǎo)看重你？
2023-02-1101、不要擅作主張 有的人在工作中很努力，但是就是得不到領(lǐng)導(dǎo)賞識。為什么呢？很多人在工作時不喜歡向上匯報，覺得小事自己處理就行了，卻不懂這是職場大忌，等出了事之后誰來為此負(fù)責(zé)？同樣，即使在匯報的過程中，可以給領(lǐng)導(dǎo)一些建
在領(lǐng)導(dǎo)面前不要說的五種話
2023-02-11一切經(jīng)得起再度閱讀的語言，一定值得再度思索。——梭羅 1.簡單草率的拒絕 句式1．“我不知道。”“我不了解。” 句式2．“我不會。”“我沒學(xué)過。”“我沒做過。”“我沒經(jīng)驗。”這些語句通常在兩種情況下出現(xiàn)。一種情況
工作中被領(lǐng)導(dǎo)甩鍋，該怎么辦？
2023-02-11面對背鍋這件事，有的人覺得，不是我的錯，這個鍋，我不背。要么當(dāng)面反抗、要么事后吐槽。 其實背鍋這個事，并不像表面那么簡單，非黑即白。 合理背鍋，是下屬的職責(zé) 很多人一說起背鍋，第一反應(yīng)是委屈、生氣、憤怒，無法接受。 始終認(rèn)
當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)秘書需要四種思維
2023-02-11秘書群體內(nèi)部分工不同，服務(wù)崗位各異，但思維卻有許多共同特點。從紛繁的秘書工作思路中總結(jié)出共性的思維模式（或方法），對提高秘書的服務(wù)意識和工作質(zhì)量，對秘書工作的科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化發(fā)展，對指導(dǎo)年輕的秘書人員做好本職
女領(lǐng)導(dǎo)難相處？用對方法，一點也不難
2023-02-11說起女領(lǐng)導(dǎo)，大家可能有一種誤解，覺得她們事多、挑剔、愛嘮叨，不好相處，在她們手下工作，心理負(fù)擔(dān)比較重。 不可否認(rèn)，現(xiàn)實中確實存在一些女領(lǐng)導(dǎo)，因為自身性格、能力等原因，和下屬關(guān)系緊張。 要想和女領(lǐng)導(dǎo)相處好，必須有一個宏觀思
領(lǐng)導(dǎo)干部：干事創(chuàng)業(yè)要扮演好五大角色，至關(guān)重要！
2023-02-11角色一：經(jīng)濟決策司令員 定向與統(tǒng)領(lǐng)作用決策是領(lǐng)導(dǎo)干部的首要職責(zé)，因為決策把握著經(jīng)濟發(fā)展的命脈，不僅支配著整個經(jīng)濟的戰(zhàn)略方向，而且直接關(guān)系到經(jīng)濟活動的效益。 在經(jīng)濟工作中，每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)當(dāng)冷靜觀察、立體思考，從戰(zhàn)
機關(guān)干部如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作
2023-02-11向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作是每一名機關(guān)干部履行職責(zé)的基本功。那么，如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作呢？主要把握好以下三個方面。 01、匯報什么 匯報內(nèi)容的確定 匯報工作可分為“主動匯報”和“被動匯報”。主動匯報，就是匯報方根據(jù)需要主動向
在職場上，領(lǐng)導(dǎo)表面是為你好，實際上是夾帶私貨的……
2023-02-11工作中，我們對領(lǐng)導(dǎo)的要求其實是很高的，我們一直認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該工作能力很強，而且身先士卒，走在前干在先，待人熱情，公正無私，大白話講就是，干工作，人家是又好又快，熱情還高，講待遇的時候，人家是兩袖清風(fēng)，從不多占，當(dāng)然，這都是理想中的
有沒有必要經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作？為什么？
2023-02-11職場上，尤其是體制內(nèi)，見過很多人，能力不錯，但卻沒有得到應(yīng)有的重視。 于是變得怨天尤人，嘆命運不公，有的甚至默默走人，失去了很好的晉升機會。 很大原因之一，就是缺乏與上級領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。 而定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，表面是加強
對待領(lǐng)導(dǎo)：事有三不問，話有三不接
2023-02-11在和領(lǐng)導(dǎo)相處的時候，一定要管好自己的嘴，把握好問題以及管閑事的分寸，很多事情，你是站在領(lǐng)導(dǎo)的角度替領(lǐng)導(dǎo)問詢的，比如說，領(lǐng)導(dǎo)要買個什么東西，我下去跑腿，這是你對領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)心的一個表現(xiàn)，但是領(lǐng)導(dǎo)有時候是不能夠說的太明白的，所以
下級征服領(lǐng)導(dǎo)的四大方法
2023-02-11征服領(lǐng)導(dǎo)實際是想方設(shè)法走進領(lǐng)導(dǎo)的心中，成為領(lǐng)導(dǎo)的心腹和不可或缺的人。 對于下級而言，不能深刻理解領(lǐng)導(dǎo)，就不是一個好下屬。好的下級，能夠深刻揣摩領(lǐng)導(dǎo)、深度迎合領(lǐng)導(dǎo)，與領(lǐng)導(dǎo)能夠深度互動。 要想成為一名優(yōu)秀的下屬，征服自
如何快速讀懂領(lǐng)導(dǎo)的心思？
2023-02-11在中國幾千年的歷史中，形成了一種獨特的官場文化，好聽一點叫做揣摩學(xué)，難聽一點就叫做奴才學(xué)，因為要想混得好，就要研究揣摩皇帝的心思，而這塊做的最好的當(dāng)屬皇帝身邊的太監(jiān)，也就是奴才。 同樣，在職場中，學(xué)會揣摩領(lǐng)導(dǎo)心思、快速
撰寫領(lǐng)導(dǎo)報告和講話稿的幾點感悟
2023-02-11盡管我這輩子一直在黨委參謀部門工作，在這塊所謂“同志們文學(xué)”的領(lǐng)域耗費了四十多年的大部分精力和心血，但我是個“過后不思量”的人，僅僅是深知其中之甘苦，而沒有認(rèn)真探尋過個中之道，更談不上完成從感性認(rèn)識到理性認(rèn)識的
我所理解的領(lǐng)導(dǎo)力
2023-02-11對于領(lǐng)導(dǎo)力，我一直是很有興趣研究的。在我看來，在體制內(nèi)的職場進階，除了要有過硬的業(yè)務(wù)能力，畢竟這是“敲門磚”，是立足之本，更重要的法寶是要有領(lǐng)導(dǎo)力，在不少領(lǐng)導(dǎo)的口中被叫作“帶隊伍的能力”，這是能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。 這
領(lǐng)導(dǎo)走訪調(diào)研講話錄音整理三字訣
2023-02-11各級領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場走訪調(diào)研活動中所作的講話，對開展工作具有重要的指導(dǎo)意義。將講話錄音整理成文字書面稿，是一項必須做好的基礎(chǔ)性工作。筆者結(jié)合工作實踐，總結(jié)出做好錄音整理的三字訣。 一、“穩(wěn)” “穩(wěn)”是指準(zhǔn)備工作要穩(wěn)
領(lǐng)導(dǎo)的16條心得
2023-02-111、妥協(xié)藝術(shù) 妥協(xié)是尋找最大公約數(shù)的過程，而不是追求最小公倍數(shù)。古今中外的成功者，無不是爐火純青的妥協(xié)高手。妥協(xié)之高在于其間的分寸感，多之軟弱，少之莽撞，都不可取。 2、善意待人 批評的底色一定是由衷的善意，你要包容
領(lǐng)導(dǎo)秘書成長境界談：從助手到知音
2023-02-11領(lǐng)導(dǎo)秘書主要為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，其作用好壞直接影響各項工作的開展，必須不斷提高自身修養(yǎng)，向著更高境界邁進。小編在此談一談秘書成長的四重境界。 第一重境界：助手 這重境界主要是指剛進入秘書崗位，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，發(fā)揮助手
工作中什么叫高情商？做好以下幾點，領(lǐng)導(dǎo)同事都喜歡
2023-02-11在中國，大家都很重視人與人之間的關(guān)系，大家和很注重職場和生活中的做人技巧。尤其是在職場中，如果和同事關(guān)系搞不好，不但會惡化自己的工作環(huán)境，甚至還會出現(xiàn)被其他同事排擠、冷暴力。雖然錢拿的不會少，但是每天卻要承受那種
領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)后，有三個要求必須提
2023-02-11領(lǐng)導(dǎo)布置工作，員工都嗷嗷的上去干，可是事情都干差了、干壞了、干偏了，這算是執(zhí)行力好嗎？一點不算。錯誤的方向，加上牛逼的執(zhí)行力，只會害死人。所以說，在領(lǐng)導(dǎo)給你布置工作之前，不要急著去做，有三種話要說在前面，這樣領(lǐng)導(dǎo)不會怪你
領(lǐng)導(dǎo)越級安排工作，是機會還是危機？
2023-02-11單位新來一個小姑娘，95年，人很nice，工作也勤快。沒想到，這一點，竟然成為她的負(fù)擔(dān)。 原來，除了本職工作外，她還要做很多非直屬領(lǐng)導(dǎo)交代的事，經(jīng)常加班加點，苦不堪言。 她向我請教，如何才能改變現(xiàn)狀，我給她的建議是四個字：看人、看事
辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件需“五勤”
2023-02-11辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件，是辦公廳（室）一項重要的經(jīng)常性工作，需要在工作中堅持極端負(fù)責(zé)、準(zhǔn)確規(guī)范、高效有序、安全保密的原則，勤思考、精閱讀、速登記、快落實。 1、眼勤 速覽批示材料。收到批示件，先看清文種，是請示、報告、來信、
領(lǐng)導(dǎo)是利用你還是培養(yǎng)你？
2023-02-11對于體制內(nèi)一些重要崗位來說，加班加點是常態(tài)。 有的小伙伴反映，自己所在的單位和崗位，并不是要害核心部門，但是也免不了經(jīng)常加班。 這時，領(lǐng)導(dǎo)總是拿“培養(yǎng)你、鍛煉你”來安慰人。 一開始，他還干勁十足，覺得年輕多干點沒什么
怎樣正確處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系（之二）：適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)
2023-02-11所謂適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，就是“你能被任何人領(lǐng)導(dǎo)”，換句話說，你能適應(yīng)任何領(lǐng)導(dǎo)者的秉性特點和領(lǐng)導(dǎo)方式。 如何適應(yīng)卓越型領(lǐng)導(dǎo)？ 所謂卓越型領(lǐng)導(dǎo)，他們不僅有堅定的信仰，顧全大局，品質(zhì)高尚，開拓精神強，凡事都能率先垂范，而且才能卓越，善于破解
如何與領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系？
2023-02-11問：老師您好！在單位里我是個普通女職員。我的優(yōu)勢是： 1.技術(shù)好（本市同行中數(shù)一數(shù)二，為單位掙了許多榮譽） 2.家境在單位中最富裕 3.脾氣好能忍愛幫忙。 劣勢是不混圈子：除了跟原局長關(guān)系好之外，跟科長副局等關(guān)系很一般。 現(xiàn)在
單位領(lǐng)導(dǎo)的口頭承諾無法兌現(xiàn)，該怎么辦？
2023-02-11用簡單的一句話來說，就是“千萬不要把領(lǐng)導(dǎo)的口頭承諾當(dāng)真！” 沒有否定領(lǐng)導(dǎo)承諾的意思，只是提醒你，對領(lǐng)導(dǎo)的口頭承諾不要太當(dāng)真！ 不當(dāng)真，就不會受傷害。 在不當(dāng)真的前提下，領(lǐng)導(dǎo)沒兌現(xiàn)，你也不會不開心；萬一兌現(xiàn)了，你還會有意外的
領(lǐng)導(dǎo)力首先是思想力
2023-02-11在領(lǐng)導(dǎo)工作的具體實踐中，真正負(fù)好“出主意、用干部”這兩個責(zé)任，需要深思熟慮和準(zhǔn)確果斷，也就是思想力。從一定意義講，領(lǐng)導(dǎo)力首先是思想力，思想力的高低決定了領(lǐng)導(dǎo)力的強弱。 什么叫領(lǐng)導(dǎo)力？通俗地講，就是獲得追隨者的能力，有
領(lǐng)導(dǎo)的話是真是假，到底怎么辨別？
2023-02-11問： 怎么辨別領(lǐng)導(dǎo)哪些話是真，哪些話是假？ 答：你好！ 1.你提出這個問題是沒有任何意義的。 在職場，領(lǐng)導(dǎo)在公眾場合上的講話包括贊揚與批評，或?qū)ぷ魃咸岢龅囊蠖紤?yīng)視為真話。 你不能認(rèn)為他昨天的說法和今天的說法有所不同，就
Hot article